談人力資源管理對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成與提升的作用

［摘 要］隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理，制定科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)于打造以人力資源管理為工作重點(diǎn)的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

［關(guān)鍵詞］人力資源管理 核心競(jìng)爭(zhēng)力 作用

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化趨勢(shì)，企業(yè)在國(guó)際范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，最終還是人力資源質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是人才數(shù)量和能力的競(jìng)爭(zhēng)，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理的優(yōu)勢(shì)直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。人力資源的核心能力，特別是高層管理者和主要團(tuán)隊(duì)的核心能力是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，必須要通過強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理，提升人力資源總體管理能力以最終提升企業(yè)核心能力，使企業(yè)不斷獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

一、人力資源管理在企業(yè)中的作用

1.提高企業(yè)人力資源的價(jià)值

企業(yè)人力資源的全部?jī)r(jià)值是由企業(yè)中的人，以及這些人所擁有的各種工作能力所構(gòu)成。而人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)就是要不斷地增加人力資源的價(jià)值，擴(kuò)展人力資源價(jià)值的一個(gè)主要工作就是要吸引外部?jī)?yōu)秀人才和充分利用內(nèi)部人員的能力。在參與到企業(yè)戰(zhàn)略方針制定的過程中，要站在戰(zhàn)略的角度，審視現(xiàn)在的人力資源策略在將來可能得到的效果。

2.人力資源管理是企業(yè)形成凝聚力以及推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益提高的關(guān)鍵

占領(lǐng)市場(chǎng)份額是企業(yè)發(fā)展和生存的主要目的，是企業(yè)提高效益、保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要?jiǎng)恿ΑＦ髽I(yè)的效益是通過有效地為顧客提供服務(wù)和產(chǎn)品體現(xiàn)出來的，而提供這些服務(wù)和產(chǎn)品的組織就是企業(yè)的員工隊(duì)伍。一個(gè)充滿凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的組織必能為每個(gè)員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境，而滿意度較高的員工也必能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

3.人力資源管理是獲取企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉

市場(chǎng)是處于不斷的變化之中，競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大不僅在于低成本和差異化，更重要的在于能夠開發(fā)企業(yè)的特殊技能和核心能力。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)必須獲得和維持相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的某種優(yōu)勢(shì)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，而人力資源管理所實(shí)施的每一項(xiàng)重大措施，都會(huì)影響企業(yè)能否獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，可以說企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根基在于企業(yè)的人力資源管理。

二、企業(yè)人力資源管理與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

從以上作用可以看出，人力資源管理是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，而核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中能否提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要保證。總的來說，企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑是通過低成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略來進(jìn)行的。

核心競(jìng)爭(zhēng)力可以說是先進(jìn)技術(shù)的完美整合，它既包括科學(xué)技術(shù)，又包括營(yíng)銷、市場(chǎng)、管理、組織、反應(yīng)等方面的能力。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的趨勢(shì)下，雖然低成本戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略能為企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但通過這兩種戰(zhàn)略來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要前提是企業(yè)必須具有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。在這三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，企業(yè)通過人力資源管理戰(zhàn)略獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要發(fā)展方向，即人力資源管理戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性的作用。

三、人力資源管理對(duì)形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

1.人力資源管理可以使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路

作為最重要的資源的人力資源，既可以看作有形資源又可以看作無形資源。這主要是因?yàn)椋瑥娜肆Y源在自然界的存在形式來看，它是有形的個(gè)體，因而，它是一種有形資源；然而它是所有者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的綜合體，從這個(gè)方面來看，它又是無形的。所以說，人力資源是塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的各種資源中最重要的資源，只有企業(yè)具備了人力資源管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展才能得以保證。

2.人力資源管理可以提高企業(yè)不斷創(chuàng)新的獨(dú)一無二能力

企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的過程中形成的，具有難以替代性和模仿性，它能夠使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持核心競(jìng)爭(zhēng)力并取得主動(dòng)，其中培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)人力資源管理的實(shí)質(zhì)。企業(yè)只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，才能保證核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)一無二，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)。

四、人力資源管理對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

1.人力資源管理是建立企業(yè)核心價(jià)值觀的重要途徑

核心價(jià)值觀是指企業(yè)擁有的共同信念，它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，包含于企業(yè)文化之中，對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著潛移默化的作用。通過人力資源管理建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，打造勇于創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀，從而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.通過人力資源管理建立學(xué)習(xí)型組織是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的后盾

在企業(yè)的不同生命周期企業(yè)要有對(duì)外對(duì)內(nèi)敏銳感知能力，要隨著企業(yè)自生命周期和產(chǎn)品生命周期的發(fā)展特征來不斷地發(fā)展提升其核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)習(xí)在本質(zhì)上是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，企業(yè)唯一持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是有能力比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快、變革得更及時(shí)。組織創(chuàng)新的能力又取決于組織的學(xué)習(xí)能力，而學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，在很大程度上依賴于人力資源管理。因此，通過人力資源管理來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最優(yōu)的選擇。

五、結(jié)語

綜上所述，在世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)代，企業(yè)要生存就要具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與提升需要企業(yè)不斷地進(jìn)行人力資源的管理，構(gòu)建出具有戰(zhàn)略性的人力資源管理模式，完善人力資源管理的各種機(jī)制，推動(dòng)員工和企業(yè)不斷邁上新臺(tái)階，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)不斷提高，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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