試論市場經濟條件下企業經濟的彈性管理

［摘 要］社會主義市場經濟發展迅速，企業競爭激烈。許多企業的發展遇到瓶頸。本文針對這一問題，闡述了企業經濟的彈性管理體制，以及實施時須注意的要點，希望為現代企業的發展有所幫助。

［關鍵詞］市場經濟 彈性管理

一、企業傳統管理的弊端

企業的傳統管理體制是指剛性的管理體制。實際上是計劃經濟體制的產物，在企業管理中，確實發揮過積極的作用。但是，隨著改革開放，我國加入WTO，市場經濟飛速發展的今天，傳統的管理嚴重阻礙了企業的發展，使企業運轉不夠靈活，經營模式單一化和制度化，僵硬的模式使企業資源不能充分的利用，具體表現如下：

1.影響企業進行科學決策

集權式管理是企業傳統模式的集中體現。一些重大的決策只由一個或幾個人決定。使企業的重大決策嚴重缺乏科學性。雖然企業有一些相關的民主制度，可實際上卻形同虛設。再加上許多企管理者并非有著較高的文化水平和管理水平，增加了企業的經營風險，對企業的長遠發展十分不利。

2.不恰當的用人制度

人才的競爭與科技的競爭，是市場經濟條件下企業之間競爭的實質。人才是企業十分重要的資產。傳統模式下，企業的用人制度欠缺公平，員工缺乏危機意識、風險意識、積極意識和主動意識，僵化的人才管理機制不但阻礙了優秀人才的進入，而且不利于內部的員工發揮其才能，從而使整個企業缺乏生機和活力，導致的最終結果是，企業人才的大量流失，企業生命周期縮短，喪失競爭力。

二、市場經濟條件下企業經濟的彈性管理

1.全面理解彈性管理

所謂彈性管理是指，根據現代市場經濟中公司的管理模式，對公司進行體制方面和制度方面的創新，建立健全現代經濟下彈性管理體系，把企業從剛性管理模式轉變為彈性管理，從僵硬的制度轉變為人性化的管理，從而激發員工的積極性和創造性。彈性管理是經營權與所有權的分離，適合多維的管理體制，讓現代企業的管理制度在激烈的競爭中顯出優勢。

（1）科學、公正的管理模式

對于任何一個企業來說，透明、統一的管理模式要比盲目的、隨機的模式實用、有效的多，只有規范化的管理模式才能使員工有平等的發展機會。協調好員工之間的感情，提升公司的形象以及領導權威，方能有利于公司進行公平、公正、公開、科學、民主的決策，對現代企業文化的弘揚也有莫大的幫助。

（2）內外結合的人才培養機制

人力資本是企業價值創造的根本，引入優秀人才是企業能否快速發展的關鍵。一個企業如果善于利用先進的人力資源管理系統，有效的考核機制，加強內部員工晉升機制以及外部人才的吸收，招聘和選拔能夠適合企業發展的外來人才，提高企業的軟實力，那么對企業的發展的益處是不可限量的。

（3）扁平型的組織結構

企業傳統模式中，管理者獨攬大權，過分集中的權利使管理者無力進行戰略性決策，如果企業適當放權，讓組織結構轉向扁平型，比如矩陣型結構，增加基層員工的權力，權責明確，從而實現人盡其才，最終實現了提高企業管理效率的目的。

（4）多元化的產權結構

單一產權導致企業的管理過于集權，彈性管理制度是多元化的管理模式。比如，采取股份制的改造方式，吸納員工的部分股權以及擴大融資渠道，對激勵機制進行改革，從而提高管理效率。

2.市場經濟條件下彈性管理的要點

（1）確認管理職能

市場經濟下，企業的管理職能是：整合職能、目標職能、行政管理職能及創業精神職能。如果其中某一項職能沒有很好的發揮，則意味著企業的管理制度可能出現了問題，倘若這個問題不能及時解決而任由其發展，則會對企業的生存與發展產生嚴重的影響。企業經營的目的是利潤最大化，但作為一個已經成功的企業，在實現了利潤的最大化后，則應該盡其所能以滿足顧客的多種需求和偏好。企業彈性管理的作用就是如何豐富客戶的價值，處理客戶提出的疑難問題，顧客的需求進行引導，使企業的利潤最大限度地蘊藏于客戶的個性化需求與偏好中。如果企業能夠做到個性化、全面化的服務，那么企業的利潤自然能夠提高。

（2）在彈性管理中，注意轉變人力資源的管理方式

如今市場經濟的發展逐漸趨向成熟，市場競爭智能化，這種形式要求企業要具備智能化人才。隨著科技的進步、知識經濟的不斷發展，知識與技術的更新速度不斷加快，在激烈的競爭中，企業若想求得生存與發展，必須適時地調整人力資源管理的方法。從而能夠激勵和引入更多的有創新思維、有創新意識的人才，能夠協調內部擁有不同種族、不同文化背景以及不同國籍的人才。此外，管理的彈性化還有助于完善薪酬體制與績效體制，使企業在市場競爭中得到更多的關注。

（3）做好經濟彈性管理，要及時轉變競爭方式

網絡時代，企業要想生存與發展，不但要適應競爭，而且要注意進行企業之間的合作。縱觀國際成功的企業，幾乎都擁有穩定的合作伙伴，或聯盟組織。這種情況下，企業應采用經濟的彈性管理方式，幫助企業實現資源優化配置，選擇合適的合作伙伴，以促進企業不斷發展和壯大，使企業與合作伙伴實現共贏。

三、市場經濟條件下企業經濟彈性管理的作用

企業采取經濟的彈性管理模式，是現代企業發展的關鍵。適合時代要求的管理模式，能夠增強企業的凝聚力與競爭力。企業運用經濟彈性管理，能夠很好地進行計劃部署、治理產業結構、協調經濟的運行、完善決策系統。

市場經濟競爭的入去激烈，現代企業面臨著前所未有的壓力。只有轉變傳統的企業管理觀念，實行企業經濟的彈性管理，才能夠適應現代市場經濟。

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