近年來,很多中國企業(yè)用不同的方式紛紛走出國門。
然而,中國企業(yè)海外之路走得并不順暢,尤其是在連鎖服務(wù)領(lǐng)域。以三九藥業(yè)、天客隆超市為代表的“國際化先烈”們,或鎩羽而歸,或已客死他鄉(xiāng),海外擴(kuò)張的警鐘悄然響起。
但是,這并沒有阻止中國連鎖企業(yè)走出去的腳步。
6月28日,蘇寧宣布以7.21億元第三次增資日本子公司LAOX,取得LAOX絕對控股權(quán)。
7月27日,格林豪泰酒店宣布,已與日本知名連鎖酒店公寓WMT結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,計(jì)劃今年進(jìn)軍日本市場。
9月2日,錦江之星與上好佳正式簽約,通過品牌授權(quán)經(jīng)營使錦江之星品牌正式落戶菲律賓。
而日前,曾在海外摔過跟頭的小肥羊,又宣稱將重啟海外業(yè)務(wù)。
不可否認(rèn),許多中國公司向海外擴(kuò)張時(shí)還沒有形成一個(gè)清晰的戰(zhàn)略重點(diǎn),一些投資決策帶有濃厚的機(jī)會(huì)主義色彩。
前事不忘后事之師,當(dāng)越來越多中國企業(yè)走出去的時(shí)候,我們有必要重新審視,一些風(fēng)風(fēng)光光走出去的企業(yè)卻并不成功,其中原因何在?它們與海外跨國公司走出去的差距在哪里?