日本企業海外擴張的啟示

在上個世紀70、80年代，日本企業也在海外投資中遇到阻礙，不過日本企業逐漸消除了海外的敵視和警惕，最終在全球對外投資中占據了戰略主動，打下了牢固的資源基礎和市場基礎。

截至2010年，中國共設立境外企業1.6萬家，遍布全球178個國家和地區。不過，中國企業海外擴張的步伐并不順利。

中國企業如何更加順利地走向海外？這方面日本企業的經驗可以借鑒。

去政府化。不管是美國還是澳大利亞，在評價日本企業的投資時都高度認同一點，日本企業的對外投資是私人企業的投資，是商業性的投資。而中國企業在海外的形象是在全球爭奪資源。

行動低調。在投資策略上，日本企業往往不投資行業最大企業，而是投資其競爭對手甚至中小型企業。投資時并不追求控股，往往只占5%~10%的股份。而中國企業常常收購行業內的最大企業或最主要企業。

改善形象。日本公司注重利用智庫和新聞媒介來塑造公司形象。它們試圖通過與智庫、記者和前政府官員等三方合作的方式塑造當地政府對日本投資的主流意見。日本企業向研究機構提供引導性的研究支持，在教育方面提供長期的公益性支持等。這些事情不只是完成一項任務那樣簡單，還涉及企業認識和觀念的變化，而中國企業過去在這些方面一向是忽略的。

融入當地社會。日本公司努力將自己整合到所投資的當地社會。日本公司成功緩解那種認為它們投資只是為了給從日本出口產品開辟銷售渠道的擔憂。……