







在中國,
百思買不是一個成功的外企,
但不論是它的第一次進入,
它的裹步不前,
它的退出,
還是這一次它又卷土重來,
百思買都攪動了中國家電賣場,
引發了關于家電連鎖模式的爭論。
百思買的成敗都在于其模式,
但也正是因為百思買、萬得城、
山田電機等外企模式的不斷激蕩,
國美、蘇寧等本土品牌才越戰越勇,
并進行了一系列的革新,
未來預計百思買這種超市式開放陳列模式將與國美、
蘇寧正在變化的店中店模式長期共存。
人不能兩次踏進同一條河流,可是,告別中國僅僅7個月的百思買卻卷土重來,又一次踏入了中國家電連鎖這個到處是暗礁和漩渦的河流。
日前,百思買全球副總裁、五星電器CEO王健透露,百思買品牌將于12月底重返中國市場,屆時位于徐家匯的百思買門店將重新開門迎客。
在美國順水順風的百思買2006年進入中國后,一直小心翼翼,但卻一直沒有在這條河中摸到“石頭”,直至2011年2月黯然退出中國市場。
這次百思買重返中國難道是摸到了中國家電零售市場這條河流中的“石頭”?
王健透露,百思買已找到的新經營模式將會是適合中國市場的模式,不會融合五星電器的元素,但在業態上將與以前的“西式”有所區別,從出樣到價格、服務均將貼近中國消費市場。
家電行業專家端木清言在接受《中國連鎖》雜志采訪時指出,從數據可以看出,蘇寧、國美這兩年開店的速度明顯放慢了,環比出現了下降,這種形勢下,百思買“逆風”殺入,勝算更大一些。……