稅新:企業(yè)發(fā)展要過“五贏”關(guān)

在暖倍兒，任何事情都必須達(dá)到 “五贏”：消費者贏、社會贏、合作伙伴贏、員工贏、投資人贏。

成為一家優(yōu)秀的企業(yè)容易，而成為一家影響行業(yè)的企業(yè)卻很難。我一直認(rèn)為，品牌是企業(yè)的DNA，品牌的定位和風(fēng)格決定了企業(yè)在消費者心中的影響力。

如今80后已經(jīng)成為市場中消費的主力軍，他們的消費習(xí)慣與前人不一樣，這就要求企業(yè)對產(chǎn)品重新定位。品牌定位是需要傳承的，但是如果一成不變的傳承，只能脫離時代發(fā)展的前沿，造成品牌老化，失去品牌的生命力。品牌只有與時俱進，才能實現(xiàn)與消費者的溝通聯(lián)動，獲取消費者的青睞。

從“倍兒暖和”中得到靈感

談起今天暖倍兒的成功，我更愿意從11年前說起。2000年，我正在做一家品牌內(nèi)衣的山東代理。在市場一線的摸爬滾打讓我有著敏銳的市場嗅覺。在深思熟慮之后，我有了做保暖內(nèi)衣的想法，并且找到了進入保暖內(nèi)衣行業(yè)的切入點：保暖、塑身。 之所以有這個想法，是因為當(dāng)時絕大多數(shù)保暖內(nèi)衣品牌都有一個弊病，肥大臃腫、不美觀。市場迫切需要一種全新的保暖內(nèi)衣，既保暖、又輕薄，又塑身，市場的需要就是企業(yè)的機會。

說起暖倍兒這個名字，還有一段故事。我是一個對品牌形象非常在意的人，甚至達(dá)到“苛刻”的地步。在我的眼里，一個好的商標(biāo)名字，不但要好聽，還要便于記憶，更要向消費者傳遞價值，好名字自己是會說話的。然而，要從成千上萬的漢字中找到幾個符合上述要求的詞語組合談何容易。……