海底撈跌入沖兌門全是自己招惹的。“你學不會”讓它顯得太招搖了,終于成了眾矢之的,得,有記者去臥底了,很多做得不如人意的地方被雞蛋里挑骨頭曝光了。
海底撈從四川一個地區做大到了全國,一定有其過人之處。不說別的,只說善待人這一點,就是很多企業沒有的。善待顧客,也善待員工,所以海底撈員工提供服務的時候,笑容是真摯的,態度是誠懇的,讓人感覺是舒服的。再說海底撈那么多的服務“花招”,也是別人沒想到而且更沒有做到的,絕對是營銷的成功。
而作為消費者,我也是理性的。許是年事已高有些社會閱歷的緣故,總歸我去過海底撈以后沒感覺多好多留戀。我喜歡安靜的就餐環境,吃飯就好好吃飯,可海底撈太鬧了,像動物園批發市場似的,熱鬧,絕不優雅,而且有些副業喧賓奪主的意味。我總覺得那么多的服務花招,修指甲、擦皮鞋、吃水果等等,一是過于花哨,二是羊毛出在羊身上,最終成本的承擔者一定是吃飯人。一想到這些,我就有些不樂意了:我到你海底撈只是為了吃飯啊!我可不想承擔這些花哨的服務成本。實際上,我們不但承擔了,而且貌似強制承擔。
話從另一個角度說回來,服務行業探索一些新手段,太正常了。而且,海底撈定位的食客也許根本沒算我們這樣的“老”顧客。海底撈沒錯。
海底撈錯在了過于高調。一是你不可能做到了萬無一失,一點毛病沒有;二是這樣招人討厭,自夸自吹加上自擂,讓很多本無惡感的消費者也心生厭惡,不上你的門了;……