摘 要:《哈利波特》系列之所以能掀起“魔法熱”,其源泉也在于它講述了一個內(nèi)容奇特、充滿魔幻的童話故事,激發(fā)了人類潛在的幻想心結(jié)。一系列與”哈利波特”有關(guān)的商品。大到主題公園、旅游項目,小到服裝、影音娛樂、兒童玩具、文具、圖書等等。“哈利波特”已經(jīng)風(fēng)靡全球,無論老幼,皆深入人心。這一現(xiàn)象所掀起的熱潮,可以說是典型的大眾文化與傳媒互動的結(jié)果。在其操作過程中,它采用了一種新的文化產(chǎn)業(yè)操作模式,這種文化模式完全的把“哈利波特”當(dāng)成一個新穎的產(chǎn)品給推廣了出來。形成了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,并且逐步樹立了“哈利波特”的品牌效應(yīng)。這條完善的商業(yè)鏈條帶來了魔法式的經(jīng)濟效益。帶來了更多的文化面孔。
關(guān)鍵詞:傳媒娛樂;產(chǎn)業(yè)鏈條;文化產(chǎn)業(yè);商業(yè)價值;市場機制
中圖分類號:I235 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4117(2011)10-0215-01
一、哈利波特?zé)岢?/p>
(一)哈利波特時代。從2000年起,世界開始進入哈利波特時代。哈利波特,一個帶著神秘的黑框眼鏡,騎著飛天掃帚的小男孩以及他的霍格沃茨魔法學(xué)校進入了我的視界。我便開始對《哈利波特》瘋狂的鐘愛。《哈利波特》中的每一個角色,每一個場景以及每一粒塵埃都如同被施了魔法一樣深深的刻在我的腦海里,它那跌宕起伏的故事情節(jié)緊扣心弦,仿佛即將就要把你帶入霍格沃茨魔法學(xué)校一樣。在逼真的魔法學(xué)校里,自己仿佛就是哈利波特的化身,與朋友嬉戲,與敵人作戰(zhàn)。時而歡笑,時而痛苦。感覺真是妙不可言。在看中央電視臺《商道》對哈里波特講述之前,我已經(jīng)被其故事情節(jié)深深吸引,但是并沒有深刻去考慮它的文化價值以及商業(yè)價值。只是單純的當(dāng)成一部魔幻故事片來看,娛樂一下心理。節(jié)目講述關(guān)于電影《哈利波特》在美國時代華納公司的運作下的商業(yè)價值,到目前為止,《哈利波特》已創(chuàng)造出了約50億美元的商業(yè)價值,而將來還可以超過100億和200億。直到目前我才深知《哈利波特》這部巨著里所蘊含的價值。不論是文化價值又或是商業(yè)價值也好,都是一個不菲的數(shù)字,在商業(yè)鏈中也有著深厚的影響。那么究竟它是如何創(chuàng)造出這樣的奇跡呢?
(二)哈利波特之母——羅琳:J.K.羅琳首先來看下哈利波特之母——羅琳:J.K.羅琳(J.K.Rowling),英國女作家。喬安·凱瑟林·羅琳(Joanne Kathleen Rowling)是一個誤傳,并不是她的真正的名字。羅琳唯一的名字是“喬安”(Joanne)。在第一部《哈利波特》出版之前,出版商擔(dān)心羅琳的女性身份會影響她作品的銷售,勸說她使用一個中性化的筆名。當(dāng)時窮困的羅琳于是同意,給自己取了J.K.Rowling的筆名,盡管她的名字中其實沒有Kathleen這個中間名,在創(chuàng)作《哈利波特》的過程中,羅林經(jīng)歷了一段閃電般的戀愛與婚姻,但當(dāng)女兒杰茜卡出生后,她很快成為單身媽媽。但是隨著《哈利波特與魔法石》的出版與走紅,羅林幾乎一步登天。1997年,第一部小說問世時,其美國版權(quán)已賣到10萬美元,創(chuàng)兒童文學(xué)天價,羅林名揚天下。
二、哈利波特成功原因
(一)成功的市場機制。而此時羅琳筆下的哈利波特也不再是人們眼中的小說人物了,它依然成為了一個產(chǎn)業(yè),一個價值不菲的產(chǎn)業(yè),它創(chuàng)造出了文化產(chǎn)業(yè)上一個絕無僅有的商業(yè)奇跡。有人認為,歐洲長久以來都有魔法文學(xué)的傳統(tǒng),《哈利.波特》主題宣揚魔法,宣揚探險,故事內(nèi)容非常討巧。它具備了暢銷書應(yīng)具備的所有元素——魔幻、冒險、正邪、友情等,而羅琳又巧妙地將這些元素接上現(xiàn)實的地氣,賦予它流行文化的特質(zhì),戳中了多元化世界中的“同質(zhì)化”讀者和觀眾的審美神經(jīng),并讓它成為一種精神思潮的象征。
(二)中西方文化異同。雖然羅林筆下的魔法世界并不是真實存在的,但其豐厚的內(nèi)容使這個不真實的魔法世界變得獨立。這讓人們想象到了它獨立于現(xiàn)實的存在感。其豐富的想象力與創(chuàng)造力引起了觀眾的共鳴。再加之其成功的營銷策略,哈利波特最終創(chuàng)造了一個商業(yè)神話。而這種商業(yè)神話就是一個建立在成熟市場機制上的,完善的營銷開發(fā)體系。從《哈利波特》原著到其他的衍生商品,都可以挖掘出哈利波特最大的商業(yè)價值。在這部小說中,很多人都發(fā)現(xiàn)了生財之道,但是,在這些財富的天文數(shù)字的討論背后我們也應(yīng)該看到中國市場的商業(yè)機制,為什么在一個如此龐大的人口大國中卻造就不出一個類似于羅琳的傳奇人物呢?從小的方面來說,它有一個完美的營銷策略,就是:小說伴隨電影逐步推出。小說與電影共同成長,有機結(jié)合。這些縝密的策略,吊足了觀眾與讀者的胃口,把握了每一個可把握的機會。此外,“哈利波特”的衍生產(chǎn)品種類繁多,覆蓋領(lǐng)域極其廣泛,也對“哈利波特”現(xiàn)象起到了推波助瀾的作用。而從大的方面來說,中國的出版量較多,但是每年的發(fā)行量規(guī)模卻是很少。中國圖書的制作團隊在技術(shù)上面又遠遠跟不上那些發(fā)達國家的水準,資金投入量也是遠遠不及其它。且拋開技術(shù)與資金方面的問題不談,只一項著作創(chuàng)意方面,我們的影視出版就遇到了發(fā)展瓶頸。缺乏創(chuàng)意,題材視野狹隘,盲目跟風(fēng)且重復(fù)拍攝。這勢必會造成大量題材的浪費。一定程度上,大部分的讀者和觀眾都籠罩在西方文化彌漫的氛圍中,不自覺地對西方文化持仰視的心態(tài)。西方文化的強勢地位決定了西方出版物全球傳播的格局。
三、由哈利波特現(xiàn)象看中國文化產(chǎn)業(yè)
《哈利·波特》的商業(yè)運作模式、資金的支配以及技術(shù)方面的應(yīng)用等因素在中國是不具備的。中國的一些現(xiàn)實情況決定了無法復(fù)制《哈利·波特》的銷售神話。中國有自己的國情,圖書營銷也要“因書而異”“因時而異”。我們需要發(fā)現(xiàn)自身的有利的和不利的因素,分析大眾的視覺角度,真正調(diào)查和了解國外的讀者和觀眾青睞的中國文化內(nèi)容,找到西方人最容易接受的中國文化的方式。而中國文化則不需要盲目仿制而是要尋找自身和世界文化市場的結(jié)合點,做出既有中國傳統(tǒng)文化特色又有能引起西方市場共鳴的文化產(chǎn)品。
結(jié)束語:從歷史的消費習(xí)慣看,人在物質(zhì)生活得到滿足后,就會極大地追求精神生活,而物質(zhì)消費是有限的,而精神文化消費則是無限的,中國現(xiàn)在逐步進入小康到富裕,人們開始追求精神生活。同時隨著科技水平的提高,社會生產(chǎn)力越來越高,人們對文化生活的需求越來越多,所以文化產(chǎn)業(yè)在中國應(yīng)是朝陽行業(yè),有巨大的潛力。
作者單位:鄭州輕工業(yè)學(xué)院
參考文獻:
[1]雅虎財經(jīng).《哈利波特》的商業(yè)奇跡[J/OL].賴文時代,2005.
[2]北方網(wǎng).中國能否復(fù)制《哈利波特》全球神話[EB/OL].2007.