醫(yī)院后勤設(shè)備管理思考與實(shí)踐

摘 要：醫(yī)院后勤管理非常重要，教師要重視醫(yī)院后勤管理在醫(yī)院系統(tǒng)中的支持分系統(tǒng)的組成，保障好醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，醫(yī)院設(shè)備物資的提供。做好醫(yī)院后勤設(shè)備管理工作，對醫(yī)院后勤設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃、組織、調(diào)控工作，起到積極的保障和協(xié)調(diào)作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院后勤設(shè)備；觀念；策略

中圖分類號：R197.32 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）10-0102-01

一、醫(yī)院后勤管理的理念

（一）整體理念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)的重要組成部分，醫(yī)院要讓整體理念引領(lǐng)醫(yī)院后勤管理的計(jì)劃、組織、調(diào)控工作，實(shí)現(xiàn)和醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)要求匹配的運(yùn)作管理模式。要讓醫(yī)院后勤管理分支系統(tǒng)有機(jī)化，并實(shí)現(xiàn)相輔相成，追求醫(yī)院的整體效益。醫(yī)院要保障后勤工作到位，實(shí)現(xiàn)每個后勤崗位的工作質(zhì)量再提升，整個醫(yī)院一盤棋，并為醫(yī)院的整體工作和發(fā)展提供業(yè)績增長的努力方向和要求。

（二）服務(wù)理念。醫(yī)院后勤設(shè)備管理的工作性質(zhì)決定了要樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮后勤工作的作用，實(shí)現(xiàn)后勤工作的質(zhì)量提升。醫(yī)院要加強(qiáng)思想教育，健全服務(wù)意識，重視人的工作質(zhì)態(tài)的提高。

（三）法律理念。醫(yī)院后勤設(shè)備管理要與財(cái)和物打交道，為了管理好財(cái)和物，實(shí)現(xiàn)和社會的廣泛聯(lián)系，醫(yī)院要與生產(chǎn)、物質(zhì)部門搞好經(jīng)濟(jì)關(guān)系，遵守政策與紀(jì)律，管理者要遵守法規(guī)，加強(qiáng)自律，不能只為自己，甚至貪污，加強(qiáng)法紀(jì)觀念，抵制社會的形形色色的價值觀，抵制金錢欲望。

（四）效益理念。后勤設(shè)備管理投入多，部門多，崗位雜，容易滋生浪費(fèi)。醫(yī)院要加強(qiáng)節(jié)約開支，反對浪費(fèi)，節(jié)省使用衛(wèi)生資源，提高物資財(cái)資，實(shí)現(xiàn)使用效益的最大化提高。醫(yī)院要健全和加強(qiáng)規(guī)章制度的建設(shè)，將醫(yī)院效益作為后勤設(shè)備管理的成效的標(biāo)準(zhǔn)，講產(chǎn)出，更要講投入，核算成本，做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，優(yōu)化醫(yī)院設(shè)備管理體制，建設(shè)醫(yī)院論證工作，將醫(yī)院的財(cái)力用在關(guān)鍵性的工作上。

（五）社會化理念。市場經(jīng)濟(jì)體制下，醫(yī)院要重視醫(yī)院辦社會的后勤管理模式，追求醫(yī)院的長期發(fā)展，為醫(yī)院花好開支努力好，保障好后勤管理的效益追求。醫(yī)院要重視醫(yī)院的發(fā)展，投入經(jīng)歷，提高醫(yī)院后勤保障經(jīng)濟(jì)效益，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院后勤設(shè)備管理工作社會化，醫(yī)院要積極運(yùn)用新的組織形式和管理機(jī)制，讓醫(yī)院辦成符合社會發(fā)展的更大效益的模式。

二、醫(yī)院后勤設(shè)備管理的特點(diǎn)

（一）體現(xiàn)服務(wù)性。醫(yī)院后勤管理要體現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)性和任務(wù)性，為醫(yī)院的醫(yī)療科學(xué)研究和教學(xué)工作要做好準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院臨床工作服務(wù)質(zhì)量提高，實(shí)現(xiàn)服務(wù)上門和送收物品上門工作的提效，及時有效地保障醫(yī)院的物質(zhì)供應(yīng)，并認(rèn)真做好維修等工作。

（二）重視計(jì)劃性。醫(yī)院后勤管理工作名目繁多，涉及面廣泛，因?yàn)獒t(yī)院工作不定式，沒有固定的模式，因此，醫(yī)院要加強(qiáng)預(yù)測與計(jì)劃的開展，不能忙亂和失誤，要掌握工作規(guī)律，重視醫(yī)療技術(shù)追求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院人力、物力、財(cái)力的追求，實(shí)現(xiàn)工作程序優(yōu)化，在醫(yī)院項(xiàng)目的論證和決策上，加強(qiáng)反饋，重視評價，做好計(jì)劃保障，準(zhǔn)備好提前的時間和物資，并做好應(yīng)急措施，對待重大醫(yī)療搶救等活動要加強(qiáng)準(zhǔn)備工作。保證物資設(shè)備的精當(dāng)，及時供應(yīng)好，并不造成積壓浪費(fèi)。醫(yī)院后勤設(shè)備保障工作是一門大的學(xué)問，醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，計(jì)劃創(chuàng)新，并保證計(jì)劃的時效性和準(zhǔn)確性，重視醫(yī)院后勤設(shè)備管理的效果。

（三）體現(xiàn)不間斷性。醫(yī)院醫(yī)療工作新要求下，醫(yī)院后勤保障必須實(shí)現(xiàn)不簡斷性。加強(qiáng)事關(guān)病人生命爭奪的各項(xiàng)救治中，醫(yī)院要保證供應(yīng)的暢通，并保證水和電等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)環(huán)境的秩序上，醫(yī)院要堅(jiān)持管理督促，在醫(yī)院病人和工作人員的生活保障上，要正常運(yùn)行，不能有時候好有時候差，并做好各種儀器設(shè)備的管理和維護(hù)，做好檢查與維修，并保持后勤保障的延續(xù)性，合理安排好內(nèi)物資和人力，并提供制度保證。

（四）發(fā)展技術(shù)性。醫(yī)院后勤部門工作有技術(shù)要求，醫(yī)院要提高技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備、建筑設(shè)施、環(huán)境美化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)院要加強(qiáng)后勤設(shè)備保障，重視醫(yī)院后勤技術(shù)規(guī)范，重視醫(yī)院后勤管理規(guī)范，重視醫(yī)院后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力建設(shè)，堅(jiān)持抓好后勤設(shè)備管理的技術(shù)性。

（五）追求經(jīng)濟(jì)性。醫(yī)院要重視后勤設(shè)備管理保障工作，加大核算工作，實(shí)施后勤保障的管理。后勤設(shè)備管理工作要追求經(jīng)濟(jì)效益，重視管理質(zhì)量，提高設(shè)備物資管理的利用效率，抓好資金周轉(zhuǎn)工作，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)追求，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，重視廢物利用，加強(qiáng)后勤管理制度的落實(shí)和優(yōu)化、創(chuàng)新。

三、加強(qiáng)醫(yī)院后勤設(shè)備管理的措施和建議

（一）加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備的選擇。要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的選擇和評價，重視醫(yī)療設(shè)備管理的環(huán)節(jié)，重視醫(yī)院設(shè)備的選擇和選購階段的評價，經(jīng)過調(diào)查研究，避免盲目性地管理，加強(qiáng)需求性、可行性的醫(yī)院設(shè)備調(diào)研報(bào)告，設(shè)立以醫(yī)學(xué)專家為主體的醫(yī)療設(shè)備管理委員會，發(fā)揮集體智慧，采取正確的決策。

（二）重視醫(yī)院設(shè)備的管理

1、加強(qiáng)制度管理。醫(yī)院要建立儀器設(shè)備的管理制度，優(yōu)化維修制度，技術(shù)培訓(xùn)制度，驗(yàn)收入庫制度，報(bào)廢制度，破損制度，加強(qiáng)設(shè)備管理制度等制度創(chuàng)新，用制度來管理人。

2、重視財(cái)務(wù)管理。醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備管理的數(shù)量和金額，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)量、價值統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)備分布，采取醫(yī)院設(shè)備管理的明晰化。重視財(cái)務(wù)管理，要對醫(yī)院所有的設(shè)備進(jìn)行分類編碼管理，實(shí)現(xiàn)賬目和醫(yī)療設(shè)備的總帳的管理，實(shí)現(xiàn)卡賬的管理，加強(qiáng)對醫(yī)院購進(jìn)的醫(yī)院設(shè)備的管理，建立定金卡，并將設(shè)備管理的制度責(zé)任到人。

3、完善檔案管理。醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備檔案管理，重視儀器設(shè)備的歷史記錄的管理，重視維修記錄，大修記錄，工作記錄，儀器說明記錄，使用記錄等，加強(qiáng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移記錄和交接檢驗(yàn)記錄，重視設(shè)備管理的正副本管理記錄

4、加強(qiáng)價值管理。醫(yī)院要加強(qiáng)前期管理，重視選擇與評價，努力提高設(shè)備管理的使用效率，重視儀器設(shè)備管理，通過行政手段，經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)設(shè)備折舊費(fèi)，通過各個制度的完善，和消費(fèi)記錄等資料的完密性管理來實(shí)現(xiàn)價值管理的優(yōu)化。

作者單位：寧德市醫(yī)院

參考文獻(xiàn)：

[1]袁麗艷.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備管理提高醫(yī)院效益[J].中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理.2005，09.