淺談企業財務管理的六大誤區

摘 要：財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。然而財務管理的豐富內涵和對環境變化的超敏感性，使得很多企業面對諸多問題時無所適從，陷入重重誤區。因此，在日新月異的市場環境中，學會以不變應萬變，迅速、準確地掌握并分析信息，走出誤區，果斷做出判斷和決策，制定戰略和行動綱領，對財務管理人員來說至關重要。

關鍵詞：財務管理；籌資；股票；債務；資本

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）10-0101-01

一、不進行科學論證，盲目籌資

企業籌資主要方式有吸收直接投資、發行股票、發行債券、銀行借款、政府扶持資金和財政補貼等。很多企業認為資金籌到了，就等于提高了效益，但是目前很多的企業并不缺乏資金，盲目的進行籌資造成籌資方式組合不合理，導致企業財務結構不合理，基本全部的籌資完全依賴銀行，導致負債過大，資產負債率過高，增大財務風險。

當然，企業持續的生產經營活動，會不斷的產生對資金的需求，需要及時、足額的籌措資金。同時，企業因開展對外投資活動和調整資本結構，也需要籌集和融通資金。籌資是企業進行一系列活動的先決條件。所以，籌資決策不僅要籌集到足夠數額的資金，而且要保證資金成本達到最低，并且是企業的財務結構合理化。除此之外，企業籌資管理的稅收籌劃，也是整個稅收籌劃方法體系的重要內容之一。

二、一味追求擴張，陷入多元化陷阱

企業同時提供和生產兩種以上用途不同的產品從而進入不同市場的企業經營戰略稱之為多元化經營。這包括開發有潛力的新產品，或者通過其他方式收購、兼并其他企業，以豐富企業系列產品機構或者充實企業產品組合機構。

許多企業的多元化并沒有錯。籃子里有許多蛋，總比只有一個蛋要好，不僅富裕，而且抗風險能力也強。并且企業家不斷地多元化，首先是擴大疆土的階段，還不知道自己的邊界在哪里，下一個階段應該是整頓、發展的階段，將每一塊業務都做好、做強。在這一階段可能會面臨許多風險，因為很少有人在每一個涉足的領域都獨領風騷。強中自有強中手，通過充分競爭，大部分人會自愿或不自愿地集中到自己最擅長的領域。這又是“專業化”的開始了。也會有少部分人，發展成像通用電器和長江實業這樣的綜合性、多元化企業集團。但是在多元化的過程中應該著重選擇多元化的啟動時機，比便多元化操作的失當，很多企業在多元化過程中往往不注重核心產業的培育，盲目多元化，造成一味追求擴張，陷入多元化陷阱，加大公司財務風險。

三、粉飾會計報表

企業通常會為了業績考核、獲取信貸資金和商業信用、發行股票、減少納稅而、政治目的、推卸責任等等情況而粉飾會計報表。財務報表粉飾的行為是一個國際性、歷史性的普遍性問題，同時也是各國一直解決的重大問題。但是，各種各樣的粉飾行為仍困擾著各國政府及投資者。如:“安然事件”、“銀廣廈事件”等。這些事件往往都會影響到正常的市場經濟秩序，給投資者造成重大的損失。然而，會計報表的粉飾的確會對企業得年報有重大的影響，但是，企業經營者應該意識到，企業經營并沒有通過會計報表的粉飾而改觀企業的經營情況，通過計提、預付、攤銷等手段一時的對報表的各種指標進行“調節”，無非是飲鴆止渴，自掘墳墓。

四、忽視現金流量規劃

很多企業認為只要持有現金，不管來源如何，只要在自己手中，就可以那老投資理財。實際上現金流量管理中的現金，不是我們通常所理解的手持現金，而是指企業的庫存現金和銀行存款，還包括現金等價物，即企業持有的期限短、流動性強、容易轉換為已知金額現金、價值變動風險很小的投資等。包括現金、可以隨時用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。企業在投資之前，必須要對此現金進行分析，分析此部分現金是否會影響到企業的正常運營，并且還要考慮是否會影響企業的長遠發展。

五、缺乏納稅籌劃

所謂稅務籌劃是指納稅人合理而又合法地安排自己的經營活動，使自己繳納稅金降到最低，它屬于企業應有的一項基本權利。稅務籌劃以財務會計核算為條件的，為進行納稅籌劃就需要建立健全財務會計制度，規范財會管理，從而提高企業經營管理水平。但是，稅務籌劃與避稅、偷稅有著本質的區別。避稅、偷稅是違法犯罪行為，是與稅法精神違背的。因此，稅務籌劃是一種合理、合法的節稅行為，不是企業利用稅法中的漏洞避稅逃稅，更不是在違法亂紀的情況下去偷稅。企業在稅務籌劃時，應充分了解稅法的各種規定，嚴格按法規辦事，自覺遵守稅法的各項規定，防止因疏忽而將正當的稅務籌劃引入避稅、偷稅的歧途。

六、缺乏現代財務管理理念

現代企業財務管理是企業管理中的一個重要價值管理系統，已經滲透到企業的各個環節之中。現代財務管理理念主要包括合理籌資結構觀念、實現全面內部控制觀念、不斷提高誠信觀念、科學性理財決策觀念、風險導向經營的觀念、重視人才和促進技術進步的觀念、資本運營觀念、講求綜合效益。從理念的內容可以看出大部分企業還停留在舊的財務管理體系中不能更新，嚴重影響到了企業的經營管理的有效性。因此，企業在進行財務管理時，既要吸收國內外企業及其他企業以往成功的經驗，又要充分利用現代財務管理的新理念、新方法，在發展的過程中，通過不斷學習、更新觀念，而提高企業理財能力，以增強企業實力和科學理論內涵，迎接機遇和挑戰。

本文所談以上問題僅是企業財會工作中常出現的，還有各種未列出的其他問題，這些問題的存在給企業和國家帶來極大危害務必引起企業的高度重視。因此，企業必須建立一個高效的財務運作體制和培養一支訓練有素的高素質財務人才隊伍，充分發揮財務管理的理財功能、監控功能和財務創造價值的功能，在企業管理中重視財務管理，使之直接參與并服務于投資決策、融資決策。

作者單位：保定保菱變壓器有限公司