以專業(yè)之智,謀轉(zhuǎn)制之勢

他淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)，強烈的使命感讓他擔(dān)起桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院轉(zhuǎn)制后創(chuàng)新發(fā)展的重?fù)?dān)；他立足本職、敢于創(chuàng)新，憑借科研的嚴(yán)謹(jǐn)和管理的人性化，贏得了廣大職工的信任與愛戴；他求真務(wù)實，運籌帷幄，以實際行動深刻詮釋了一個專家型企業(yè)家的睿智、機(jī)敏、果斷和高瞻遠(yuǎn)矚。他就是桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院院長呂智。

臨危受命引領(lǐng)企業(yè)優(yōu)雅轉(zhuǎn)身

1999年，桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院由中央部屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)并歸屬廣西區(qū)政府管理。原來的事業(yè)單位轉(zhuǎn)制成國有企業(yè)并由中央下放到地方，許多職工的觀念難以轉(zhuǎn)變，心理上也難以承受，部分科研人員由于不適應(yīng)在企業(yè)工作，或是想繼續(xù)發(fā)揮自身專長而流向大專院校。2000年，44歲的呂智臨危受命，承擔(dān)起帶領(lǐng)全院500多名職工求生存謀發(fā)展的重任。

上任之初，許多老同志對年輕的院長抱著懷疑的態(tài)度，對桂林礦地院轉(zhuǎn)制后的發(fā)展無比擔(dān)心。而讓呂智感到壓力巨大的，不僅是老同志的不信任，還有院賬上為數(shù)不多的資金。簡單的溫飽問題，成為桂林礦地院轉(zhuǎn)制后面臨的最大現(xiàn)實難題。呂智清醒地認(rèn)識到，改革轉(zhuǎn)制，既是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。走結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新的強企之路，才能在競爭中立于不敗之地。他把目光瞄準(zhǔn)廣西具有優(yōu)勢的高新技術(shù)領(lǐng)域，把特種礦物新材料產(chǎn)品作為研發(fā)重點，組建了廣西唯一的國家工程技術(shù)研究中心——國家特種礦物材料工程技術(shù)中心。中心以市場為導(dǎo)向，以實現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化、做大做強產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，積極開展新材料應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，自主研發(fā)出了立方氮化硼復(fù)合片、激光焊接金剛石工具、金剛石繩鋸、金剛石磨輪等近20種擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、填補國內(nèi)空白并達(dá)國際先進(jìn)水平的超硬材料新產(chǎn)品，并按照產(chǎn)業(yè)公司化模式，建成了年產(chǎn)能力近億元的多條生產(chǎn)線，打破了我國長期以來不能利用國產(chǎn)中低檔人造金剛石制作高檔工具的落后局面。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、澳大利亞、韓國等國家和地區(qū)，特別是金剛石磨輪，打破了同類產(chǎn)品被國外廠家一統(tǒng)天下的局面，為中國從人造金剛石生產(chǎn)大國邁向超硬材料及制品生產(chǎn)強國作出了重大貢獻(xiàn)。

與此同時，呂智結(jié)合廣西區(qū)情進(jìn)行科研結(jié)構(gòu)調(diào)整，整合成立了以地質(zhì)礦產(chǎn)科研為主的綜合性礦產(chǎn)地質(zhì)研究所，并根據(jù)社會和地方需求，組建了資源環(huán)境研究所和地質(zhì)災(zāi)害防治研究所。2006年，他又根據(jù)西藏地區(qū)礦業(yè)市場發(fā)展的需要，果斷抓住機(jī)遇，在西藏適時設(shè)立了桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院西藏分院。

桂林礦地院充分發(fā)揮集地質(zhì)、物探、化探、遙感、分析測試為一體，專業(yè)配套，技術(shù)方法手段齊全的綜合技術(shù)優(yōu)勢，立足廣西，拓展西藏，面向全國。一方面，積極承擔(dān)國家地質(zhì)科技攻關(guān)、國土資源大調(diào)查、財政地勘專項等公益型科研項目；另一方面，大力開拓橫向地質(zhì)找礦項目，并為礦山二輪找礦提供技術(shù)服務(wù)，同時開展礦權(quán)經(jīng)營。此外，桂林礦地院還大張旗鼓地組建國外項目組，非洲、東南亞、澳大利亞、加拿大……桂林礦地院人的腳步開始走出國門，邁向世界。

自此，桂林礦地院形成了三大產(chǎn)業(yè)體系，即由單純地質(zhì)科研轉(zhuǎn)化而成的礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)和商業(yè)地質(zhì)等多元化經(jīng)營體系、超硬材料產(chǎn)業(yè)鏈體系及環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系，這三大體系有力地推進(jìn)了桂林礦地院突飛猛進(jìn)式的發(fā)展。桂林礦地院年綜合收入從1999年的5713萬元猛增至2010年的2.3億元。其中，產(chǎn)業(yè)銷售收入由1999年的1884萬元，增至2008年的8325萬元。科研項目經(jīng)費由1999年的617萬元，增至2010年的10187萬元，僅西藏分院成立至2010年就完成項目經(jīng)費7800多萬元，創(chuàng)下桂林礦地院找礦項目經(jīng)費之最，并取得了顯著的找礦成果。轉(zhuǎn)制以來桂林礦地院共完成各類研究開發(fā)項目600余項，獲各類科研成果獎57項，其中獲省部級科技進(jìn)步一等獎3項，二等獎17項。共申請專利34項，獲專利授權(quán)27項，其中發(fā)明專利15項，實用新型專利12項，專利授權(quán)數(shù)多于轉(zhuǎn)制前45年的總和。出版《無機(jī)與有機(jī)地球化學(xué)勘查技術(shù)方法研究與應(yīng)用》、《廣西有色金屬礦產(chǎn)資源綜合利用》等專著4部。如今的桂林礦地院已躍升為一個研究領(lǐng)域廣泛、科技英才聚集、設(shè)備手段齊全、科研成果豐碩并具有極強的科技成果轉(zhuǎn)化能力的大型綜合性研究院，形成了應(yīng)用研究、工程化和產(chǎn)業(yè)化并舉的發(fā)展模式，成為集國家工程技術(shù)研究中心和產(chǎn)業(yè)化公司為一體的新技術(shù)、新產(chǎn)品孵化器和高新科技產(chǎn)業(yè)的助推器。

多措并舉 打造優(yōu)秀人才團(tuán)隊

呂智認(rèn)為，留住人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才、激勵人才是科研做強的關(guān)鍵。而要留住人，不僅要從經(jīng)濟(jì)上給予滿足，更要為其提供一個可以充分展示自我的舞臺。事業(yè)的成就感、開闊的晉升空間、十足的榮譽感和自豪感都是留住人才的關(guān)鍵所在。

西藏分院成立之初，除了兩位領(lǐng)導(dǎo)和幾位高工，75%以上的工作人員都是70后、80后。進(jìn)駐西藏以后，這些年輕人就開始獨立承擔(dān)起50萬元以上經(jīng)費的項目，這在以前，想都不敢想。他們在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，憑著一股子闖勁，不僅技術(shù)水平得到了飛速提升，而且還在2008年承擔(dān)起上千萬元經(jīng)費的地質(zhì)勘查項目，并先后創(chuàng)造了桂林礦地院單個項目經(jīng)費最高的歷史以及實現(xiàn)地質(zhì)找礦勘查項目總承包的歷史。如今的西藏分院，已憑著工作人員的敬業(yè)精神和技術(shù)優(yōu)勢，在西藏地質(zhì)界擁有了極高的影響力。

隨著廣西特種新材料研發(fā)人才小高地獲批落戶桂林礦地院，在呂智的帶領(lǐng)下，該院在人才小高地建設(shè)中形成了“以項目引進(jìn)人才，以人才帶動項目，以項目化管理促進(jìn)人才建設(shè)”的雙贏互動機(jī)制，對穩(wěn)定和壯大科研隊伍起到了積極作用，為該院造就了一批技術(shù)骨干人才。2006年5月，原自治區(qū)黨委書記劉奇葆蒞臨該院檢查人才小高地建設(shè)時充分肯定了該院取得的成績，自治區(qū)人才小高地領(lǐng)導(dǎo)小組也在該院召開了人才小高地建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會。

在人才引進(jìn)方面，呂智采取“不求所有，但求所用”的柔性引進(jìn)人才戰(zhàn)略，先后柔性引進(jìn)院士6人、博導(dǎo)10人擔(dān)任高級顧問和客座研究員。在全國材料學(xué)界享有盛名的中南大學(xué)校長黃伯云，就是2005年柔性引進(jìn)的中國工程院雙院士，他多次到桂林礦地院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，對該院人工晶體材料研究工作進(jìn)行指導(dǎo)。2006年6月引進(jìn)的美國工程院院士、中國工程院外籍院士劉錦川博士，更是為桂林礦地院的發(fā)展奠定了基石。

此外，發(fā)揮老專家的余熱，是呂智充分挖掘人力資源的另一劑良方。桂林礦地院擁有一大批經(jīng)驗豐富、專業(yè)過硬的老專家，他們都是專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威，雖然已經(jīng)離退休賦閑在家，但仍有著極大的工作熱情和極強的工作能力。目前，桂林礦地院返聘的老專家有30多位，均是從國內(nèi)外離退休專家中挑選出來的精英，他們對年輕專家的帶動與培養(yǎng)發(fā)揮了非常重要的作用。

如今，桂林礦地院除保留原來的科研隊伍外，還采取自行培養(yǎng)、社會聘用和接收應(yīng)屆畢業(yè)生等形式廣泛吸納人才，特別是放眼全球招攬高層人才。目前，該院人才隊伍逐年壯大，擁有科技人員367人，其中工程師120多人，高級工程師90人，教授級高級工程師39人，博士24人，碩士59人，柔性引進(jìn)院士6人，形成了一支思想品質(zhì)過硬、具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念、有極強的自主創(chuàng)新研發(fā)能力和市場開拓能力的人才團(tuán)隊。

放眼未來 傾聽世界鏗鏘之音

善弈者謀勢，不善弈者謀子。近年來，面對日益火熱的礦業(yè)市場，呂智提出了“立足區(qū)內(nèi)，拓展區(qū)外，走出國門”的資源開發(fā)戰(zhàn)略，積極拓寬發(fā)展空間。至今，桂林礦地院國外項目的勘查已頗具成效，2010年完成的柬埔寨柏威夏省羅文鐵礦普查工程項目，合同經(jīng)費達(dá)3000多萬元，澳大利亞銅多金屬礦普查也取得相當(dāng)好的進(jìn)展。目前，桂林礦地院正積極籌備在澳大利亞、加拿大、緬甸、老撾、柬埔寨等國家登記礦業(yè)權(quán)，以期更好地開發(fā)利用國外礦產(chǎn)資源，以多元化的方式打入國際市場。事實證明，只有走出國門，傾聽世界之音，桂林礦地院未來的發(fā)展之路才會更加廣闊和光明。

耕耘心間一方田，收獲人間滿芳菲。在桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院轉(zhuǎn)制的風(fēng)雨歷程中，正是呂智及其帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展意識、開拓意識，引領(lǐng)著全院在轉(zhuǎn)制過程中完成了優(yōu)雅的轉(zhuǎn)身，并開始了精彩的起跳。在這種意識的引領(lǐng)下，未來的桂林礦地院必將實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，在礦產(chǎn)地質(zhì)研究領(lǐng)域作出更卓越的貢獻(xiàn)。

人物簡介：

呂智，男，漢族，1956年10月出生，中共黨員，博士研究生，四川大學(xué)、中南大學(xué)兼職教授，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。1982年畢業(yè)于中南礦冶學(xué)院（現(xiàn)中南大學(xué)）冶金物理化學(xué)專業(yè)，同年分配到桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院工作。現(xiàn)任桂林礦產(chǎn)地質(zhì)研究院院長、國家特種礦物材料工程技術(shù)研究中心主任，兼任中國有色金屬工業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、中國有色金屬學(xué)會常務(wù)理事、中國材料研究學(xué)會超硬材料及制品專業(yè)委員會主任委員、中國高壓物理專業(yè)委員會委員、廣西有色金屬學(xué)會會長、國家級刊物《超硬材料工程》主編。

主要從事超硬材料、合成晶體材料和改性礦物材料及其工程化、產(chǎn)業(yè)化研究。其主持完成的《大直徑立方氮化硼聚合體開發(fā)研究》、《玻璃加工用金剛石磨輪研制》等研究成果達(dá)到國際先進(jìn)水平；《激光焊接超薄金剛石鉆頭研制》等研究成果達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平。曾獲省部級成果獎12項，其中科技進(jìn)步一等獎2項，二等獎5項，三等獎4項。出版《廣西金屬礦產(chǎn)資源綜合利用與礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展》和《超硬材料工具設(shè)計和制造》等專著，在全國性學(xué)術(shù)會議和公開學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文40多篇。

1995年被評為“桂林市第二批專業(yè)技術(shù)拔尖人才”，1997年被批準(zhǔn)為中國有色金屬工業(yè)總公司跨世紀(jì)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人，1997年晉升為教授級高級工程師，2000年榮獲享受國務(wù)院政府特殊津貼專家，2006年獲廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀專家，2010年獲全國優(yōu)秀科技工作者。