地產(chǎn)大佬的足球游戲

他們介入足球除了提升自身形象，也寄望能利用足球這個平臺更大限度地去完善、整合企業(yè)與政府的關(guān)系和資源。

仿佛一夜之間，人們熱鬧談?wù)摰闹袊闱颍鋵嵅皇侵袊闱颍侵袊康禺a(chǎn)!

7月3日，萬達地產(chǎn)公司在含恨退出足壇11年后，帶著三年投入五億元的天價贊助合同強勢回歸；就在此前一天，恒大足球俱樂部宣布以1000萬美元引進阿根廷外援孔卡，兩年內(nèi)第三次刷新中國足壇引援的價格紀錄；再往前一天，富力集團在廣州接手深圳鳳凰俱樂部，正式成立廣州富力足球俱樂部。

仔細考察一下目前中超16支球隊的投資背景，就會發(fā)現(xiàn)，中超聯(lián)賽其實就是“房地產(chǎn)的聯(lián)賽”，在16家中超俱樂部中，只有3家俱樂部沒有房地產(chǎn)背景或投資。其余的13家俱樂部中，廣州恒大、杭州綠城、青島中能、天津泰達、河南建業(yè)、江蘇舜天和陜西滬灞這7家俱樂部的老板，都是純正的房地產(chǎn)開發(fā)商。山東魯能、北京國安、遼寧宏運、長春亞泰、南昌衡源和太連實德6支球隊的投資方也均涉足房地產(chǎn)開發(fā)。

為何房地產(chǎn)商們樂此不疲?

一位熟悉中國足球產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士透露，房地產(chǎn)商們絕不單純是為了足球而足球，足球只是他們的營銷媒介。換句話說，足球帶給這些房地產(chǎn)商們的首先就是企業(yè)品牌的全面提升。

另一個重要原因是足球環(huán)境的改善。2009年10月，國家有關(guān)部門按照統(tǒng)一部署，對中國足球圈存在的黑暗現(xiàn)象開展“反賭掃黑”行動。經(jīng)過近兩年的整治、清理和凈化，中國的足球環(huán)境日趨轉(zhuǎn)好，球迷對足球的熱情也逐步回暖。

但這并非全部。在當今中國，足球還有易被公眾忽略的“公關(guān)”功能。換句話說，就是“在足球上投錢，從房地產(chǎn)上賺回來”。

一位前足球投資人在接受媒體采訪時表示，房地產(chǎn)商能通過“將足球打造為城市名片”這種途徑，獲得當?shù)卣嘏囊恍﹥?yōu)惠政策。在足球圈浸淫了13年的綠城集團老板宋衛(wèi)平，對足球的巨額投資一度相當于集團當年總盈利的2／3。其對足球的“狂熱”為房地產(chǎn)事業(yè)帶來巨大的回報：浙江省政府把建設(shè)中的黃龍體育場作為綠城足球俱樂部主場，同時還把體育場旁邊的50多畝地劃給綠城房地產(chǎn)公司作為“褒獎”。

稍加分析不難發(fā)現(xiàn)，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人最近幾年對足球改革的重視程度已越來越明顯，對政策動向敏感的房地產(chǎn)商們自然也會迅速作出變。而在房地產(chǎn)調(diào)控不斷深入的背景下，他們介入足球除了提升自身形象，也寄望能利用足球這個平臺更大限度地去完善、整合企業(yè)與政府的關(guān)系和資源。