《希夷之大理》錢燒得值不值

作為中國第五代電影導演中的佼佼者，陳凱歌在《希夷之大理》的制作上彰顯了他一貫的大氣風格。與同時代的其他導演不同，陳凱歌少了些泛娛樂精神，多了些人文氣質。在制作上《希夷之大理》與其他電影的制作手法不同，此次陳凱歌將民族舞蹈、雜技等特色節目融為一體，讓觀眾切身感受一場大型的藝術盛宴。將民族的東西做的考究精良，特別是少數名族的寶貴藝術文化更是國人為之自豪的資本，以一場實景演出展現五彩斑斕的地方風情，所以《希夷之大理》的整個創意尤為關鍵。

陳凱歌vs張藝謀

《希夷之大理》是陳凱歌執導的首部實景劇，而在他之前，張藝謀的“印象”系列已經在全國開花，就在距離大理不遠的麗江，就有張藝謀的一個“印象”項目，但制作方認為，國內其他實景劇幾乎都是晚會，陳凱歌執導的這個演出則是以情節為主。聽到這么一說，陳凱歌連忙接過話，說：“我們也別吹，也別說別人不好。”當被問及與張藝謀打造的實景劇有何區別時，陳凱歌說：“電影也比，這個也比，那就比唄。說簡單點，這是大伙兒的一個樂子，你不能不讓大家做。可是你作為創作者，去爭去比就沒有意思了。我就聽了也一樂，看了也一樂。(張藝謀的實景劇)我還真沒有看過，所以真沒法比。”

之前有人質疑：先前張藝謀做過大型山水實景演出之《印象》系列，陳凱歌是否在走張藝謀的老路？陳凱歌一針見血的給出回應“沒有別人的路可以走，要走只能走自己的路！。”實景演出不是哪個人的專利，只是時間上有先后而已。誰能站得更高，才能看的更遠。

“拉動旅游，減少人為破壞”是首要目的作為一個大型實景演出項目，《希夷之大理》肩負著巨大的社會責任，不僅要努力將其打造成“大理旅游的新名片”，還要與周邊的自然環境完美融合以達到環保標準。實際上，在項目建設前，項目投資方大理州旅游產業開發集團與大理州政府相關部門、環保部門、設計人員曾多次探討了施工建設方案，而這套方案首要強調的便是整個項目是否能夠恰當融入周邊自然環境，不對自然景觀造成人為破壞。從設計之初，主創人員便已開始充分考慮未來運營過程中每天數千觀眾、數百演職人員的吃喝拉撒睡所產生的生活垃圾處理問題，高分貝的演出音響，大量絢麗的舞臺燈光等可能帶來的噪音、光污染問題等等。為了將影響降到最低，上下合力，從多角度綜合分析討論并制定出合理的解決方案。

燒錢的大制作

有了創意還需要有高投入，該大型實景演出斥資兩億，被網友稱為陳凱歌“燒錢”之作。其燒錢程度，主要表現在以下幾方面：演員海選，陣容空前強大。陳凱歌給我們的印象就是，要么不玩，要玩就要玩大的。這次，他執導的《希夷之大理》跨17省海選近千名演員，創演員海選歷史之最。可以想象，單就在演員海選環節上的投入會有多大，這才只是前期的準備環節。演出尚未開始就已注定是一場豪賭，陳凱歌也深深的明白“欲善其事必先利其器”的道理，所以他敢于大手筆投入，選最優秀的演員。這是燒錢之一。

精良團隊，打造完美組合。陳凱歌執導《希夷之大理》，有種渴望十全十美的心結。特別是在張藝謀執導奧運會開幕式之后，這種渴望證明自己的心情愈加迫切。于是，不惜重金誠聘賢才，打造精良團隊。國內赫赫有名的總美術師柳青和服裝造型師陳同勛，久石讓及現代舞名家高艷津子等業內頂尖高手，紛紛被招致麾下。這是燒錢之二。

布局豪華，搭建水上舞臺。《希夷之大理》的舞臺建立在一片200畝的水庫水面之上，陸上搭舞臺尚且費用不菲，更不用說舞臺建在水面之上了。水面舞臺上近600演員的排練場景，甚是壯觀。如此演出，除了讓人視覺上震撼之外，也堅信舞臺是用金錢堆起來的。這是燒錢之三。

收益多少還要長遠地看

雖然網友對《希夷之大理》有燒錢的質疑，但我們要看的不是《希夷之大理》投了多少錢，而是看它究竟值不值。有形的回報是其一，無形的價值也不可忽略。

其一，提高少數民族藝術知名度。《希夷之大理》無非是想把云南的民族風情展示給全國觀眾，以一場場大型演出的模式把少數名族的文化傳播到世界每一個角落，讓更多的人認識云南認識大理。少數民族藝術知名度的大幅提升，這種影響廣泛而深遠，如此燒錢也值。

其二，拉動旅游發展提高城市知名度。《希夷之大理》正如一部現實版紀錄片，將大理的萬眾風情通過演出的形式展現給觀眾。這必定會提高城市知名度和促進旅游業的大發展。

所以，對于陳凱歌《希夷之大理》燒錢耗資兩億不值的論調，不過是鼠目寸光的表現。這些人僅僅看到了眼前的高投入，卻沒有看到大型實景演出背后有形的、無形的高回報。在09爛片層出不窮連張藝謀的《三槍》都未能幸免的今天，陳凱歌選擇了大型實景演出，尋求另一種商業模式上的突破，不得不佩服其做藝術的自信和果感。

如果僅僅從商業角度考慮回收兩億成本，那就容易讓藝術純粹的東西失真。畢竟觀眾要看的是，這兩億所體現的藝術價值。《希夷之大理》選擇實景演出，陳凱歌用自己的商業智慧詮釋了人文藝術，只要觀眾認可，就是值得的！