這是一場(chǎng)群雄并起的混戰(zhàn),也是系出同門的廝殺。李東曼的推他沒(méi)有退路,只有全力以赴。
這是一個(gè)還沒(méi)發(fā)力就已硝煙四起的江湖。年初先是點(diǎn)點(diǎn),然后是年中的推他、新浪輕博客,緊跟著是人人小站、網(wǎng)易Iofter、鳳凰快博等均紛紛上線。不同于新浪、網(wǎng)易、人人等在主業(yè)外布局,可進(jìn)可守,點(diǎn)點(diǎn)和推他則是為了輕博客而生。這一戰(zhàn),只有全力以赴。
李東曼,80后,長(zhǎng)著一張掛著笑意的娃娃臉,語(yǔ)速輕快,看著比實(shí)際年齡更年輕,他將帶領(lǐng)推他參戰(zhàn)。先看看他過(guò)往的經(jīng)歷吧,2005年進(jìn)入百度,先后參與指數(shù)、百度hi、百度有啊等項(xiàng)目的運(yùn)曹及籌建,2009年離開百度加入盛大。他的副將技術(shù)總監(jiān)鐘國(guó)文曾短暫加入17173,2006年起加入51.com,直至2010年年初加入盛大,整個(gè)兵團(tuán)有35人,技術(shù)班底主要來(lái)自azone團(tuán)隊(duì)、51.com及其他社區(qū),運(yùn)曹班底來(lái)自百度。許朝軍的團(tuán)隊(duì)則主要來(lái)自人人。
—段小插曲是,點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)始人許朝軍創(chuàng)辦點(diǎn)點(diǎn)前,曾短暫就職于盛大在線,與李東曼在一層樓。兩人曾一起聊過(guò)輕博客鼻祖Tumblr;沒(méi)想1年之后,彼此變成對(duì)手。不難想象,共同的鼻祖以及彼此意見(jiàn)的交換,推他、點(diǎn)點(diǎn)等輕博客間會(huì)有很多雷同,盡管許朝軍直接用“輕博客”來(lái)定義點(diǎn)點(diǎn),李東曼則用“富微博”來(lái)定義推他。
2011年年初,許朝軍離開盛大后籌備點(diǎn)點(diǎn),李東曼則忙于在盛大新財(cái)年開始前給糖果社區(qū)重新定位:不再以盛大用戶為核心,而是基于微博功能做一個(gè)興趣分享社區(qū)。“點(diǎn)點(diǎn)上線可能也直接促成了推他的誕生”,李東曼說(shuō),此后推他從盛大在線剝離,獨(dú)立成為一家公司,并于今年6月正式上線。
相較于微博,輕博客或是富微博更易于實(shí)現(xiàn)興趣愛(ài)好的分享。“我們做過(guò)一個(gè)調(diào)查,微博上大部分人關(guān)注的人都是以職業(yè)背景來(lái)作選擇的,你很難在微博上很好地發(fā)現(xiàn)共同的興趣。”李東曼說(shuō)。從體驗(yàn)角度來(lái)看,用戶很難在微博上分享高清圖片、興趣愛(ài)好,而在推他很容易實(shí)現(xiàn)這一切,推他的自動(dòng)標(biāo)簽功能也能方便地讓有同樣愛(ài)好的人找到你。相較于傳統(tǒng)博客或是豆瓣等社區(qū),輕博客又有更好的交互體驗(yàn),可以隨時(shí)就相關(guān)話題@并回應(yīng)對(duì)方。
從界面來(lái)看,點(diǎn)點(diǎn)和推他都具備文字、音樂(lè)、圖片、視頻等分享功能,但最早起步的點(diǎn)點(diǎn)在用戶接入上顯然比推他多了豆瓣等入口,而推他也利用盛大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),多出了讀書功能。更有專業(yè)測(cè)評(píng)人士,把兩家公司的各環(huán)節(jié)做了詳細(xì)對(duì)比。
在李東曼看來(lái),推他與點(diǎn)點(diǎn)的最大區(qū)別在于,推他是植根于微博,是微博2.0,滿足了微博之上不能很好進(jìn)行興趣分享的需求;而點(diǎn)點(diǎn)更多繼承了Tumblr的風(fēng)格,即博客的升級(jí)。二者基因有異,但社區(qū)的核心UGC(用戶創(chuàng)造內(nèi)容)卻是一樣,如何生成有價(jià)值的內(nèi)容吸引用戶才是他們共同的,也是最緊要的難題。以豆瓣為例,積累多年才得以爆發(fā),大眾點(diǎn)評(píng)也是一家慢公司。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,李東曼及許朝軍都不止一次地被問(wèn)過(guò),已有融資在手的點(diǎn)點(diǎn)開始了浩大的推廣活動(dòng),甚至走進(jìn)了校園。而李東曼在有限的資金預(yù)算下,只能逐個(gè)突破,諸如8月份舉行推手藝活動(dòng),9月舉行萌寵活動(dòng),邀請(qǐng)手工達(dá)人和寵物達(dá)人入駐推他,在推他上向眾多用戶分享自己的興趣愛(ài)好,以及通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖的進(jìn)駐,制造高品質(zhì)的內(nèi)容,以吸引用戶的到來(lái)。
李東曼深知,社區(qū)是需要慢慢培養(yǎng)的,這是社區(qū)的基本規(guī)律,但通過(guò)資本可以適當(dāng)?shù)丶涌觳椒ァT诋?dāng)下這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,至少不能讓對(duì)手搶了太多先機(jī)。