經營人性

經濟學興起于西方，與文藝復興、宗教改革是—脈相承的。貫穿其中的人文主義思想，其深層考量便是人的本性。經管科學的精神內核，是要使人從蒙昧、壓抑、束縛和禁錮的狀態逐步走向開放、自由、人性的解放及個性的張揚。張維迎教授一篇長文的題目叫做“市場制度最道德”，它直接指向人的需求和本性。

新近的一本《經濟學人MOOK》，將雜志的特點和書籍的特I生糅合，形成獨具特色的雜志書，滿足了讀者的需求。創刊于1843年的《經濟學人》恪守經濟自由主義、政府不干涉主義、平等競爭主義的鮮明立場，始終將“參與一場推動前進的智慧與阻礙我們進步的膽怯無知之間的較量”作為刊物的宗旨。它憑借鮮明客觀的立場、犀利簡潔的文風，嚴謹有力且不失機智幽默的分析，博得了全球超過100萬名讀者的信任。

經濟反映人之本性，最直觀的地方莫過于股票市場。《戰勝機構投資者》試圖教會股民戰勝貪婪，戰勝恐懼，戰勝自己。當你細讀此書，了解機構投資者的投資邏輯和選股路線，就會發現，機構遵循的無非也是一些最簡單、最實用的投資紀律。

首屆諾貝爾經濟學獎得主薩繆爾森將經濟學全盤數學化，許多人不以為然。《迷戀：如何讓你和你的品牌粉絲暴增》讓我們認識到把握營銷的精髓究竟需要什么。作者超越營銷，深入歷史案例、行為學和社會學、神經學和人類進化學的最新研究前沿，揭示我們為什么對某些東西神魂顛倒、迷戀不已。

人天生就有惰性，所以需要組織。《聽懂德魯克：管理、社會和經濟的必修課》包括了這位管理大師的30多篇演講。讀者不僅能發現很多熟悉的主題：自我管理的價值、自由和責任以及組織對績效和成果的關注等，還能發現德魯克一些先前從未以書面形式出現過的、最為寶貴的真知灼見。

管理學發展到今天，已由對公司、團隊等組織的管理，逐漸深入個人對自己的管理。好的組織需要容忍異類，更加重視人的個性發展，激發創造力的發揮。《繞著大毛球飛行》的作者戈登-麥肯齊，據說是一個“精靈古怪，奇思異想的酷老頭”。他在賀卡公司做插畫師，自由恣肆的個人風格得到充分發揮，最終形成獨特的“毛球理論”——如何打破常規，以及構建更有創意的組織。畢竟，人是一個個獨立個體，而非革命的螺絲釘。