
葛文耀真的去三亞了。這位上海家化(集團)有限公司董事長在家化股權競購最膠著的階段,曾在公司內部說,一待股權歸屬落定,他要直奔三亞,放一束煙花。
這把煙花,可算是葛文耀對了卻多年夙愿的一種慶賀。
11月中旬,消息出臺,上海家化100%股份由中國平安旗下上海平浦投資獲得,其中包括上海國資委所持上海家化29%的股份。
這是上海市國資委成立以來,第一次采用市場化方式大規模出售優質資產。在上海國企改革的進程中,堪稱里程碑事件。而由于國資委甚少愿意從優質企業中全盤退出,此事對整個國有體制改革,也頗具啟示意義。
一位曾參與競購的投資方告訴 《環球企業家》,其于2003年就曾與葛文耀打過不淺的交道,商討國資委從家化股東席退出一事??梢姡尲一撾x身為國企體制的桎梏,成為混合所有制企業,擁有一家具有現代商業特質的公司,已是縈繞在葛文耀心頭近十年的心愿。
葛文耀一直為此努力。這位出生于1947年的新中國第一代企業家,今年64歲了,退休一事已列上議程。一位接近葛的人士告訴本刊,葛現在擔心,一旦他退休,家化內部不再有能夠和政府部門(包括國資委)溝通的人物。
事實上,引入戰略性投資者,只是家化改制路上的重要標志之一。
葛在任期間,曾屢次與政府溝通,試圖將家化旗下品牌進一步整合,但結果通常并不樂觀。
一次是佰草集品牌延伸出的漢方SPA項目的遇阻。經過調研,葛發現一款在法國推廣了6年的推拿SPA產品深受歡迎,這預示著東方推拿深具國際市場潛力?!?br>