漢王困局

過去的幾個月以來，恐怕是漢王最難熬的一段時間了。遺憾的是，還沒有什么好的跡象出現。最新數據顯示，漢王第三季度虧損1.04億元，而去年同期為盈利1314.46萬元。前三季度，漢王虧損2.78億元，去年同期為盈利1億元；收入下降58.75%，為3.98億元。公司預計全年虧損3.5億至3.6億元。

這只是漢王遭遇的最新挫折。2010年3月3日，漢王登陸深圳中小板，股價一度摸高至175元。然而，9個月之后它就被報虧損1210萬元。2011年3月21日，漢王9名現任高管集體套現8710.67萬元。6月9日至7月12日，漢王科技二股東的上海聯創套現約5億元。業績的虧損加之股東的不斷套現，將股民的不滿情緒推到了一個峰#8202;值。

其背后隱含著短板的高科技產品某種宿命。比如UT斯達康。2005年以前，小靈通憑借單向收費優勢一度發展勢頭強勁。鼎盛的2006年，一度達到9309萬戶用戶的規模。獨占小靈通市場半壁江山以上的UT斯達康也賺得盆溢缽滿。但好景不長， 2006年11月它就開始出現持續負增長。由于未能成功轉型將自己拋入3G的洪流，這家一度被追捧的明星公司由此隕落。

抓住電紙書市場機會一度上位的漢王為什么也陷入困境？

能夠類比的還有亞馬遜（Amazon）。內容一直是亞馬遜DNA的重要組成部分（詳情請于Gemag.com.cn查閱《亞馬遜點火》一文）。過去17年來，亞馬遜公司CEO杰夫·貝索斯一直在圍繞“內容”做生意。正是因為商品品類足夠豐富，亞馬遜網上商店才獲得了成功，也正是因為有足夠多的圖書內容，Kindle 才會大賣。巴克萊資本預計，Kindle Fire將借助低價在第四季度實現450萬臺的銷量，超過iPad上市第一季度的330萬臺。……