“達芬奇現象”聯想

“中國制造”應當走向“中國創造”。走向“中國創造”就要鼓勵企業做品牌，因為只有品牌才能帶來更多的附加值。

距達芬奇家具“造假門”爆發日已有數月之久。原產地在哪其實已不再重要，重要的是消費者的權益該如何維護。

達芬奇之所以在諸多不利證據面前依然態度強硬拒不認錯，重要一點，恐怕就是他們手里捏著最后一根救命稻草——即對“進口”詞義的理解。產品由意大利生產，銷往中國，這是原汁原味的進口；跨國企業在中國設立工廠，產品出口之后再進來，這也是公眾所理解的“進口”。這就難怪達芬奇自稱“是亞洲規模最大、檔次最高的家居、室內裝飾用品零售和代理商之一”；介紹代理的家具品牌時，用的是全球頂尖等字眼。但法律人士認為，達芬奇家居所提出的其“僅為銷售與代理商”，“保稅區‘一日游’交易模式不違背中國法律”，“對中國消費者實質有益”等相關辯解缺乏說服力。

不論是否具有真的洋血統，在國內生產的產品，只給自己取一個讓似懂非懂的洋名，沾上一層“洋味”，土雞立馬變鳳凰，身價更是成倍往上翻。如此“挾洋人以銷天下”的“達芬奇現象”，近年來可謂是屢見不鮮，成為眾多行業的潛規則。服裝、地板、音響、熱水器等產品都曾被媒體曝過光，如號稱意大利進口的吉諾，里茲服裝，虛報德國總部的歐典地板，自稱丹麥品牌的“香武仕”音響……，諸如此類，不勝枚舉：

“達芬奇現象”讓消費者不能不質疑國內市場和企業家的道德底線、這些年來，我們看慣了身邊有太多的人通過造假發家、假冒仿制的山寨貨之所以日趨橫行，折射出的是我們對知識產權保護的缺位。達芬奇家具之所以能“出口轉內銷”，這與一些市場監管部門“形同虛設”、沒起到為老百姓放心消費把關的作用不無關聯?，F在，即使作“假”者天機泄露，也未能為消費者挽回損失。主管部門的責任缺失，讓造假者有機可乘。長此以往，必然是真貨不敢再真、假貨更加流行了。

不言而喻，“中國制造”應當走向“中國創造”。走向“中國創造”就要鼓勵企業做品牌，因為只有品牌才能帶來更多的附加值，有意打造高端品牌的達芬奇家具顯然是選對了方向而走錯了路。在這一造假事件中，對于其以次充好和不實宣傳的違規行為，給予應有的譴責與處罰理所當然，而達芬奇故意對其產品標志不規范，沒有標明出產地和材質的做法，則反映其對知識產權法律保護的漠視和企業品牌經營的理念缺失。

好的企業品牌需有品牌意識的傳承，不可能一朝一夕就能實現。這又讓很多企業家望而卻步，當長期的戰略變得不可企及而假冒偽劣的利又太豐厚時，很多人就會只顧眼前利益，昧著良心掙錢。只有當法律打擊假冒偽劣決不手軟，所有的消費者都能自覺維護品牌和知識產權時，“達芬奇現象”才會真正壽終正寢。