想讓谷歌收購你的公司嗎?那就先贏得阿尼爾·漢斯基的注意吧。
在充滿誘惑的利益叢林之中,只有那些目光銳利、嗅覺靈敏的獵手,才能夠把握機會,找尋到自己的目標。在谷歌,就有這樣一個獵手,他能夠敏銳的洞悉并迅速出擊,在資本市場中為谷歌揀選出一個個最合適的并購對象。現在,這位在很長一段時期內擔任著谷歌歐洲、中東及非洲地區并購負責人,阿尼爾·漢斯基(Anil Hansiee)正式離開谷歌,加入北歐并購公司EQT Partners擔任互聯網行業的高級顧問。EQT Partners對其所有的基金提供投資咨詢工作,有超過190名員工。EQT Partner有其獨特的行業顧問網絡,為EQT基金的投資組合公司提供顧問咨詢服務,EQT Partners提供顧問服務的公司銷售年增長率約為11%,員工年增長率為12%,收益年增長率達到18%。
漢斯基在EQT Partner的工作并非全職,他表示:“目前互聯網領域對EQT Partners來說還很新,但他們對這個行業非常有野心。加入EQT Partners可以允許我發展一些我自己的想法。”
漢斯基的離開對整個歐洲創業環境來說是一次影響頗深的振動,對于那些想把自己的企業買個谷歌的創業者來說,這位福星的離去無疑令他們對未來與谷歌合作的前景迷霧重重。新的負責人是否能像漢斯基那樣了解他們的想法,是否能像他一樣一直保持著熱情以非常積極的工作態度促成每筆可行的收購交易?這些問題都不得而知,不過漢斯基這位谷歌獵手勢必會將他的捕獵能力發揮的更好。
漢斯基式的谷歌收購
谷歌在找什么,相信只有漢斯基最有資格發言,他將谷歌的收購投資戰略總結為四點:戰略收購、洞察力收購、研發收購和實踐經驗收購。……