聯(lián)想:為那些公益創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)有非常強大的營銷和市場能力，對于向社會傳播這些理念有很大好處。

這是聯(lián)想公益創(chuàng)投項目啟動至今的第四個年頭。

作為項目策劃者，陳丹青說她在這幾年中聽到的一個很美好的故事是：“活動結束后，據(jù)說我們公司有一個人辭職去那(“多背一公斤”，聯(lián)想二期創(chuàng)投計劃支持的團隊)了。”

倡導公眾關注身邊微小的社會需求，通過微博讓更多人了解項目并參與其中，這是今年聯(lián)想“微公益”的定義。在“微公益做不幾”的主題之下，公益團隊經歷了申報、集訓、實踐、決賽答辯四個階段。最終，在專家評審團根據(jù)公益實踐與項目計劃契合度、預定目標完成情況、財務規(guī)劃等指標進行綜合評審后，聯(lián)想從41000支參賽團隊中選取了17家組織，給予共計139萬元的公益基金支持。

在陳看來，中國草根公益走向成熟是從2008年奧運會后開始的，這個時間點被稱作“公益元年”。一方面是奧運志愿者行動使公眾對志愿行為開始有了深刻的理解，而另一方面，汶川大地震的到來也讓更多公益組織開始崛起。“有人說4萬是特別大的數(shù)，我們對這個數(shù)字不驚訝。”陳說。

得到聯(lián)想支持的公益組織已超百家。從2007年引入公益創(chuàng)投理念至今，作為聯(lián)想集團品牌溝通部總經理，陳丹青發(fā)現(xiàn)，對于一些好的微公益組織來說，他們最需要的并不是錢。“他們真正的困難第一是人才。這是一個松散組織，如何穩(wěn)固團隊的熱情，人才的管理和保有，其實是和傳統(tǒng)企業(yè)的模式最不相同的。草根公益組織如何吸引到優(yōu)秀人才，幫助他健康有序地發(fā)展是最重要的。”

GLOW工作室：以盲助盲

GLOW工作室是一支專注于給盲人提供調律培訓，幫助盲人在音樂方面發(fā)展的公益組織。Glad、Love、Optimistic、Wish，這是GLOW的定義，寓意讓愛與希望能夠永存世間。

“我們以樂隊為主，分兩塊走，一塊是樂隊，另一塊是我們在上海開設盲人調律培訓，這會是我們以后常規(guī)的狀態(tài)。”GLOW負責人曾唯介紹。

GLOW工作室前身是GLOW盲人電聲樂隊。2004年，酷愛音樂、學過調律的張振宇和褚亮開始網上發(fā)帖招募志同道合的成員，樂隊雛形初步形成。然而，對于盲人來說，單純玩音樂是一個無論從經濟上還是精力上都很難支撐的愛好。由于找不到好的運作模式，最初的幾年里，團隊分分合合，一度只剩下張振宇和褚亮兩人支撐。

2008年，GLOW樂隊開始走向事業(yè)的轉折。這一年，由于柏斯琴行的資助，他們解決了場地和器材的難題。而另一個核心成員——吉他手曾唯的加入，讓他們在公益路上開始了探索。曾唯有過在公益組織和殘聯(lián)的工作經驗，開始思考團隊的其他可能性。

2010年，GLOW申報第二屆聯(lián)想公益創(chuàng)業(yè)大賽，未能獲勝。賽后，團隊發(fā)現(xiàn)要想真正改變盲人生存及就業(yè)環(huán)境，就必須從盲人樂隊向以盲助盲的NGO發(fā)展。目前，GLOW核心成員是張振宇、褚亮、曾唯三人，樂隊成員共六人，志愿者加起來共四五十人，一年常規(guī)培訓調律學員20名。

由于團隊成員都有不同程度的弱視，他們對于同伴需求的理解更加清晰。今年，團隊勝出的殘疾人音樂發(fā)展計劃項目，就是為殘疾人提供樂器、調律培訓，使盲人充分發(fā)揮自身天賦，擺脫以往有限的職業(yè)選擇。

“有的人是因為對音樂感興趣，但調律其實是技術活，更多人是為了找一份工作。現(xiàn)在盲人都是做按摩店，也非常不景氣，他們就會過來嘗試一種新的工作途徑。”曾唯說。

這是GLOW正式開始盲人調律師培訓的第一年，他們計劃給調律學員一周上一到兩次課，一批學員培訓周期為一年。

據(jù)曾唯介紹，目前已有四名學員在培訓后跟琴行或鋼琴廠簽約，還有一兩名將有希望簽約。“培訓的調律師每周都會出去實習，一年之后，熟能生巧，出來個十到十五個不是問題。剩余學員，不愿意放棄現(xiàn)有的按摩工作的，他們將來也可以去做兼職。”

榕樹根：景頗族孩子的夢想

從來到中國，到熟知景頗族，再到決心為做榕樹根并把它當成一份事業(yè)，樂安東花了20年。

作為榕樹根創(chuàng)始人，荷蘭藝術家、語言學家樂安東也是國際上第一個全面、系統(tǒng)、詳細記錄和描述景頗族載瓦語的學者。20年行走在云南省德宏州的景頗村寨間，樂安東清晰地明白這個民族面臨的窘境。

“德宏地處中緬邊境，是毒品運輸要道，不幸的地理位置使這些地區(qū)淪為毒品艾滋病重災區(qū)。年輕人為什么會去吸毒?他們的母語不是漢語，他們的學習考試總是有很多障礙，我們的教育制度沒有滿足這些孩子的特殊需求，很多孩子上學后每天受打擊，失去自信。我們需要給孩子自信心、憧憬和夢想，一個目標明確的年輕人其實是不會輕易去嘗試毒品的。”在榕樹根的一場公益拍賣會上，樂安東的妻子李旸介紹道。

2008年，樂安東和李旸夫婦以個人之力發(fā)起榕樹根公益項目，他們帶志愿者去景頗族山寨中，通過將傳統(tǒng)文化貫穿于景頗孩子們的語言和藝術教育中，幫助孩子們樹立自信，發(fā)揮創(chuàng)造力。

此前，樂安東一直在北京外國語大學教荷蘭語，北京云南兩邊跑。去年，他辭掉了工作，全職投入榕樹根項目。而妻子李旸過去是一名律師，有六年的公益組織任職經驗。他們計劃年底去德宏蓋竹樓，明年夏天舉家搬遷到當?shù)亍?/p>

在談到“城里娃，村里娃，景頗山寨共度自然藝術夏令曹”項目時，李旸介紹：“我們原來只是帶志愿者過去，給景頗孩子做項目，像是外面的人來幫助他們。新構想是把城里孩子家長組織一個夏令曹，帶到景頗村寨，讓景頗孩子當老師，帶著我們去逛寨子，教我們寨子里的環(huán)境和自然知識。我們希望景頗孩子能教給城里孩子一些缺失的自然知識和文化體驗。”

榕樹根的長期計劃是做雙語教材課程，并把活動系統(tǒng)化，放在網站上分享。“我們跟當?shù)亟逃譁贤ㄟ^，他們沒有錢，但想法上很支持。”

生耕農社：公益也自給自足

“我們是自給自足的團隊。”鄭英女說，“其他組織都需要通過各種途徑募款維持運作，但生耕農社是自行運作。”

生耕農社脫胎于上海另一家環(huán)保公益機構——上海綠洲生態(tài)保護交流中心。2009年底，綠洲公益跟世界自然基金會合作一個關于上海淀山湖一黃浦江的水源調查。當時，鄭英女是綠洲公益的工作人員。在調查過程中，他們發(fā)現(xiàn)，作為上海最重要的飲用水源保護區(qū)，上海淀山湖－黃浦江保護區(qū)為60％的上海市民提供飲用水，但水質狀況堪憂。

2010年5月，綠洲公益啟動生耕農社項目，并獨立運作。目前，該項目在上海唯一全國自然生態(tài)文化村岑卜村內有試點基地60畝，擁有155戶家庭會員和7家企業(yè)會員，為30名農戶組織5天的有機種植培訓，發(fā)展1名合作農戶，為6戶自閉癥家庭提供農田耕作。目前團隊核心成員三人：李冰、陳思葳和鄭英女。

生耕農社有專門的管理人員，雇傭當?shù)氐霓r民來種植。“只要他們按照我們的法則去做，不用擔心水災旱災臺風什么的，下面顆粒無收都與他無關，我們每個月會給他報酬，保障農戶收益。”鄭英女說。

在租借村里土地后，生耕農社將土地分割成塊供市民認養(yǎng)，并提供多種認養(yǎng)套餐，通過線上和線下兩種方式進行銷售。買主可委托或自行對土地進行自然農法種植，土地上獲得的產出由農社每周寄到認養(yǎng)人家中。他們種植的有機蔬菜平均8元一斤，比市場上的普通菜稍貴，但比超市里的有機蔬菜便宜很多。

同時，通過為當?shù)剞r戶提供生態(tài)種植技術示范與培訓，鼓勵當?shù)剞r民使用無農藥、無化肥和無生長激素的農業(yè)耕作方式，從而實現(xiàn)對土壤和水源地的保護。鄭英女說，樣板基地建立起來后，已有越來越多農戶和個人開始關注他們的耕種方式。