淺談如何提升車險經營管理能力

【摘要】隨著車輛的日益普及，車險覆蓋面進一步擴大，保費收入增長較快，車險在財險中地位越來越重要。與此同時，車險的盈利水平還比較低，產品及營銷方式趨同，競爭成本高，車險理賠風險大。針對存在的這些問題，本文就進行了探討如何提升車險經營管理能力。

【關鍵詞】提升 車險 經營管理能力

一、車險在財險中的地位和狀況

機動車輛保險是產險的支柱險種，特別是2006年以來，隨著交強險制度的推行，車險覆蓋面進一步擴大，其保費收入占產險保費收入的比例一直維持在70%左右。具體表現為，一是車險保費收入增長很快，其增速顯著高于產險整體增長速度。2006年，車險對產險的貢獻率達到84.33%。而機動車險保費收入的主要增長點是交強險的保費收入；二是車險的市場占有率也較高。在財產險保費收入中，車險收入占據了重要的位置，財險市場份額較高的前四家公司的車險業務占比均超過60%，部分達到90%以上，車險業務同比增速也較明顯，機動車險的經營效益決定著整個財產險市場的效益；三是車險盈利能力有待進一步提高。而相比車險業務規模和上升的趨勢，車險的經營效益不容樂觀。當然這與交強險和機動車險的賠付率較高有很大關系，但歸根結底，還是經營管理能力的問題。其經營管理能力如何將直接影響到產險以及非壽險業的發展；四是車均保費偏低，承保風險加大。在保證車險業務規模的基礎上，如何進一步提高車險業務的盈利水平已經成為各家保險公司關注的重點?！?br>