加強企業資金安全管理的幾點建議

【摘要】本文作者從實際出發，提出只有深入抓好“四抓四嚴”資金安全工作，才能夯實企業資金安全管理的基礎。以供其借鑒或參考。

【關鍵詞】資金 安全

資金是企業生存的基礎，資金的安全管理是財務管理的關鍵環節。如何加強企業資金安全管理，夯實資金管理基礎？筆者通過對企業財務系統基層崗位二十年工作實踐，認為必須深入抓好“四抓四嚴”資金安全工作，才能夯實資金安全管理的基礎。以下為加強企業資金安全管理的幾點建議：

一、抓領導，嚴管理

企業領導必須深入實際，切實掌握本企業資金安全狀況，按照“五嚴”要求，從“人員、思想、精力、信息”等方面入手，抓好各級管理人員的責任落實，認真查找資金安全隱患，防止麻痹松懈思想，嚴格落實管理層問責制度。在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針下，企業以“安全發展”理念為指導，全面落實資金安全生產責任制，突出“綜合治理、保障平安、和諧發展”安全主題，組織形式多樣、內容豐富的資金安全教育活動，通過學習、安全考試、知識競賽等活動，加強財務干部、員工對本專業、本崗位的規章、手冊的學習和掌握，提高執行規章、手冊的自覺性，做到嚴格按照標準規范運行。定期組織財務人員學習《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業財務會計報告條例》、《企業會計制度》、《企業會計核算方法》及《財務管理手則》等法律制度，做到從法規、制度上將安全意識教育真正落到實處。

二、抓作風……