淺談如何建立與完善企業內部控制制度

【摘要】企業內部控制制度，是指單位內部為了有效地進行經營管理，而制定的一系列相互聯系、相互制約、相互監督的制度、措施和方法的總稱。作為衡量現代企業管理水平的重要標志之一的內部控制制度，是為了適應企業的生產經營管理的需要而產生的，并必將隨著企業經營機制的完善而不斷健全、完善，這對保護企業財產物資的安全完整和保證企業高效率經營都具有非常重要的意義。

【關鍵詞】企業 內部控制 企業管理 信息溝通

一、內部控制制度與企業管理的關系

內部控制制度是隨著管理活動的出現而出現的，它貫穿于企業經營管理各個階段，是一種對“動態過程”的管理。內部控制是企業管理的深入和展開，它是監控各項活動以確保公司按計劃進行并糾正各種可能偏差的過程，是對組織戰略實施過程的控制，當公司的實際運行狀況偏離目標時，管理者必須采取糾正偏差的行動，糾偏行動可以確保公司戰略的實現，企業各項管理活動必須以良好的控制作保證。所以說內部控制是企業管理的一部分，應與經營管理過程有機結合在一起，企業要改善經營管理，達到預期目標，必須借助于完善的內部控制制度。

二、一般企業內部控制的薄弱環節

一般企業多年來陸續形成了一些管理辦法、制度、暫行規定等文件，但隨著企業的發展，企業很多規章制度已不適應現代企業管理的需求。主要有以下薄弱環節：

1.被動的。……