【摘要】在江蘇省農墾集團公司的大力支持下,江蘇省東辛農場以制度為立足點,不斷創新成本管控新模式,提升了企業競爭優勢,保障了經濟的健康運行,推進了農場各業迅速發展。2010年東辛農場被中華人民共和國農業部評為全國百強農場,被江蘇省文明委授予省級文明單位,被集團公司評為先進單位。農場財務科也被省農墾計劃財務部評為財務管理先進單位。
【關鍵詞】成本管理 成本控制 提升競爭優勢
一、制定保障制度,實施科學化運作
制度建設是抓好成本管控的根本,是一種行為的規范。東辛農場在成本管控運行過程中,始終突出制度建設,強化制度的效力。
一是科學制定制度。成本費用控制是企業管理的一個重要方面,成本費用控制水平的高低直接影響到企業管理水平的高低。農場財務科根據實際情況,堅持“三項”基本原則,使制定的成本管控制度更規范、更貼近實際。堅持“求實”的原則,把成本管控過程中一些好做法和好經驗上升到制度層面,推進工作規范化、制度化、程序化。堅持“管用”的原則,使制定的制度更可行、更科學。堅持“一致”的原則,按照集團公司的要求,結合農場的實際,建立科學的制度管理體系。近兩年來,農場先后制定了《東辛農場農業集體承包產量目標與成本控制指導意見》、《農機作業指導價格》等8項制度。
二是嚴格執行制度。制度化管理是企業實現可持續發展的關鍵。在執行制度過程中,農場始終堅持以領導垂范為關鍵,打造制度執行的標桿;……