建筑施工企業經營業績考核與激勵體系探討

【摘要】提高運營效率、提升企業競爭力是企業所探索和追求的主要方向，本文對建筑施工企業績效考核和激勵機制存在的問題進行分析，對如何建立建筑施工企業的科學績效考核體系、客觀激勵機制以及完善的企業經營流程進行了一些探索。

【關鍵詞】建筑施工企業 業績考核 激勵機制 探討

一、引文

目前我國國民經濟建設進入了良性的快速發展軌道，對建筑業的需求非常旺盛。但同時建筑市場競爭激烈，使建筑施工企業陷入發展緩慢的境地。建筑施工企業要想生存和發展，就必須主動適應市場變化。

二、建筑行業與施工企業的特點

市場經營活動是企業參與社會經濟活動的首要環節。建筑施工企業的市場經營活動是參與社會的首要活動，優質的工程、良好的服務、投標中標率等都是企業形象和素質的具體體現，也是建筑施工企業參與社會經濟活動的必要條件。

1.建筑施工企業面臨的問題

從建筑業的大環境來看，在整條產業鏈上，建筑施工處于下游。在利潤得不到保障或者虧損的情況下，部分施工企業鋌而走險，偷工減料，進而引發新的問題。一些施工企業，為了生存選擇“墊資、壓價、讓利”等優厚條件來取悅業主以贏得市場，近幾年來這些問題也使施工企業陷入發展緩慢的境地。同樣是為了保證自己的利潤，有的將本屬于自己的工作內容由分包單位代位管理，同時在工地臨時設施、安全防護等減少投入，這為企業帶來了短期利潤，卻產生了巨大的安全隱患?！?br>