企業(yè)資金管理薄弱環(huán)節(jié)的原因及改進(jìn)措施

【摘要】隨著金融體制改革的進(jìn)一步深化，金融市場(chǎng)正在不斷發(fā)展與完善。一個(gè)企業(yè)能否在市場(chǎng)中嶄露頭角，能否實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在很大程度上取決于企業(yè)的資金管理。文章總結(jié)了企業(yè)資金管理存在的問題并分析其成因，進(jìn)而針對(duì)性的提出加強(qiáng)企業(yè)資金管理的具體措施。

【關(guān)鍵詞】資金管理 營運(yùn)資金 戰(zhàn)略目標(biāo)

資金正如人體的血液一般，只有充足和循環(huán)通暢，才能給予人最強(qiáng)健的體魄和最旺盛的精力。資金的充足與周轉(zhuǎn)通暢是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展活力的物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展與完善，“向管理要效益”已經(jīng)得到企業(yè)的普遍認(rèn)同。資金管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須加強(qiáng)對(duì)資金進(jìn)行管理。資金緊缺是制約企業(yè)發(fā)展的最大不利因素，改變資金緊缺的窘境使企業(yè)走出困境是一個(gè)十分值的探討的課題。作者在此略表拙見，以期對(duì)我國企業(yè)的健康發(fā)展有所幫助。

一、企業(yè)資金管理普遍存在的問題

近年來，我國企業(yè)不斷吸收外來先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以提高自身的管理水平，但限于改革發(fā)展比較晚和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響仍然殘存，國內(nèi)企業(yè)的資金管理手段、方法和觀念仍然不夠理想，其中“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的無序管理現(xiàn)象非常普遍。

1.流動(dòng)資金不足

流動(dòng)資金不足是我國企業(yè)普遍面臨的問題。流動(dòng)資金作為社會(huì)資源的一種體現(xiàn)，出現(xiàn)不足是在所難免的，但資金不足的情況超出了企業(yè)的理性承受范圍，就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生諸多不合理的問題，從而面臨營運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)。……