【摘要】伴隨著經濟的發展,物流外包已成為一種趨勢,但其在發展過程中也遇到了一系列的問題。本文針對我國物流外包現狀,對這一項業務進行了風險分析,并提出了相應的防范措施。
【關鍵詞】物流外包 風險分析 風險防范
一、我國物流外包現狀
物流外包,作為一種新型的管理模式,能夠降低企業成本、提高企業運行效率,有助于企業核心競爭力的形成與鞏固,自從上世紀80年代以來,已經逐漸成為工商企業熱捧的一種模式。
但是,很多企業在具體的物流外包實踐中卻沒有得到預期的效果。同物流業較發達的歐美國家相比,我國物流外包現狀不容樂觀。在第三方物流的利用率方面,國外發達國家一般在70%以上,而我國卻不足30%。出現這一現象,并不是因為我國企業對第三方物流的需求不夠,而是大部分企業不敢將自己的物流業務外包出去。
為什么我國企業在物流外包方面進展的如此緩慢?其根本原因是物流外包風險的存在,企業找不到合適的第三方物流企業,來降低物流外包過程中包括信息泄露、管理失控、協調不當等方面的風險。
二、物流外包風險分析
從企業最初做出物流外包決策,到物流外包商的選擇,再到物流外包實施的監控以及績效評估的一系列過程中,都存在著風險。本文將通過企業內外部兩個大的方面來分析。
1.內部風險
(1)決策失誤風險。企業在做出物流外包的決策時,要充分的考慮哪些業務可以外包,外包到什么程度,外包給哪家物流提供商等問題。……