鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理存在的問題與探討

【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國的一級基層政權組織，直接面對廣大農村和農民的生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會發(fā)展。隨著社會主義市場經(jīng)濟深入發(fā)展，農村稅費改革以及新農村建設、”二分二換”土地征用拆遷、基礎設施建設等等制度改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理也面臨新的挑戰(zhàn)。應建立監(jiān)督機制、健全內部控制、規(guī)范財務會計行為以提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理質量。

【關鍵詞】存在的問題 財務人員 內控制度 監(jiān)督

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在我國政府機構職能中起著舉足輕重的地位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在改善投資環(huán)境，促進經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展過程中起著重要的作用，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理過程中也存在以下一些問題。

一、存在的問題

（1）財會人員的綜合業(yè)務素質不高，沒有充分發(fā)揮財務人員的監(jiān)督職能作用。

由于規(guī)章制度不健全、業(yè)務基礎工作薄弱，沒能真正起到會計監(jiān)督職責。

(2)往來款項核算不正確且長期掛賬。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權、債務涉及面廣、情況復雜、金額較大，并且大部分往來款項已超過三年。面對應收款的長期掛賬，新任領導由于種種原因既不核銷，又不清理，應收款的歷史形成原因比較復雜，加上機構撤并、分設、人員調動，逐漸變成歷史遺留問題。

(3)領導財經(jīng)法紀觀念淡薄、基層干部的整體素質亟待提高。行政支出增長過快，招待費、會議考察費等一般消耗性開支過大；擠占挪用專項資金；大額度支付現(xiàn)金等現(xiàn)象。部分領導重發(fā)展輕管理，為了任期內的政績，超能力負債搞建設。……