現代企業集團財務風險控制分析

【摘要】目前來講我國企業集團發展的規模優勢還未能顯現，由于制度的缺失其風險控制機制還不夠成熟，企業集團財務風險的控制和監督體系嚴重制約了企業的發展和擴大。本文從現代企業集團財務風險的特征出發，對現代企業集團風險控制的原則、方法和體系進行了構建，以期望指導實踐。

【關鍵詞】企業集團 財務風險 體系建設 內部控制

一、企業集團財務風險

企業集團在我國主要是指以資本為鏈條而產生的母子公司主體，進而以企業規章制度進行規范的母子公司及相關的參股企業共同組成的具有一定規模的企業法人集合體。在企業集團之中，具有法人地位的子公司承擔了相應的財務風險，但是企業集團內部各種委托代理關系使得企業財務風險在集團內部逐漸延伸和影響。企業集團內部法人之間的產權關系同樣使得企業內部財務管理工作更加復雜，加上業務方面的關聯和企業成員之間的擔保、融資等關系，使得企業集團內部財務連鎖反應更加容易。

二、企業集團財務風險控制的原則

（1）財務風險控制基礎為產權關系。企業集團是以產權關系聯系在一起的企業的集合體，母公司對其股權控制的子公司具有控制力，所以在企業集團風險控制的過程之中要以產權關系為基礎，制訂相關的財務戰略，母公司在財務風險控制過程中占據主體地位。

（2）財務風險控制戰略以發展階段為導向。企業擴展階段要對集團的財務風險進行評估和管理，把重點放在新的發展點和發展核心之中；……