淺談現(xiàn)代企業(yè)財務管理模式

【摘要】我國現(xiàn)代企業(yè)的特點對企業(yè)現(xiàn)行的財務管理模式提出了新的要求。要建立的財務管理模式既要與國際接軌，又要體現(xiàn)我國社會主義市場經濟特色，對我國企業(yè)來說是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要我們在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，進一步探索和不斷完善。

【關鍵詞】財務管理模式 現(xiàn)代企業(yè) 分析

所謂企業(yè)財務管理是企業(yè)通過建立財務結構、理財方式、財務流程、財務信息系統(tǒng)和金融系統(tǒng)，以達到財務管理的目標。不同的企業(yè)，內部和外部環(huán)境不相同，導致金融組織結構、財務處理方法、財務處理程序、財務信息系統(tǒng)等也存在著差異，導致不同的財務管理。財務管理模式要與現(xiàn)代企業(yè)的需求相一致，筆者通過企業(yè)對財務管理模式選擇，以及如何提高財務管理的有效性等方面加以研究。

一、傳統(tǒng)企業(yè)財務管理模式分析

中國的企業(yè)制度與財務管理的傳統(tǒng)模式是密切相關的。中國傳統(tǒng)的財務管理模式控制系統(tǒng)是建立在一個高度集權的體制基礎上的。該系統(tǒng)以政府合并為原則，企業(yè)的獨立機權限少，所有企業(yè)財產是全民所有，企業(yè)的組織和管理和制定財務決策由國家統(tǒng)一進行; 企業(yè)實際上是將國家行政執(zhí)行人，不能處置財產，沒有自我經營管理權。這種傳統(tǒng)的企業(yè)制度，自然會帶來相應的高度集中的財務管理模式。國家機關部門直接管理的國有企業(yè)，政府通過制定金融系統(tǒng)的財務制度，組織和實施財務管理，國家直接控制財務的后果導致財務管理混亂。……