對加強基層央行內控管理和案件防控長效機制建設的幾點思考

從人行普洱中支開展制度執行力建設活動和風險隱患排查揭示出的問題看，其原因主要是有章不循、違規操作和管理監督不到位。建立健全教育管理、業務管理、監督管理和責任追究機制，加強內部管理和案件防控長效機制建設，實現相關工作的常態化和制度化，是從根本上解決上述問題的有效措施，是基層人民銀行當前和今后的一項長期工作任務。筆者結合今年以來轄區開展制度執行力建設活動和風險隱患排查存在的主要問題，對進一步加強基層央行內部管理和案件防控長效機制建設提出幾點思考。

一、提高認識，加強內部管理和案件防控長效機制建設

剖析轄區人行系統近年來開展的制度落實年活動、案件治理專項活動、制度執行力建設活動和風險隱患排查中存在的各種問題，對內部管理和案件防控還沒有形成有效的管理機制。因此，各級領導干部要進一步認清形勢，認識到加強內部管理和案件防控長效機制建設的必要性和緊迫性，是從根本上解決有章不循、違規操作和屢查屢犯等問題的有效措施，建立健全教育管理、業務管理、監督管理和責任追究機制，是基層央行提高風險管理水平，杜絕風險隱患，正確履行職責的重要保障。各基層人民銀行要根據職能轉換，對案件防控、內部管理工作機制進行及時修訂、補充和完善，逐步探索和建立一套能夠自我發現、自我糾錯、自我完善的工作機制，通……