【摘要】戰(zhàn)略管理會計是支持企業(yè)戰(zhàn)略管理的信息系統(tǒng),自20世紀(jì)80年代產(chǎn)生以來,一直處于理論研究和學(xué)術(shù)探討階段,顯得有些無所作為。本文在知識經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)革命的宏觀背景下,以戰(zhàn)略管理會計既有的理論框架為依據(jù),著眼于企業(yè)戰(zhàn)略管理的迫切需要,客觀而又理性地論證戰(zhàn)略管理會計在我國應(yīng)用的現(xiàn)實條件,以推動戰(zhàn)略管理會計理論在實踐中的應(yīng)用進(jìn)程。
【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略管理會計 應(yīng)用條件
一、戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生及內(nèi)容
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,企業(yè)正面臨著國內(nèi)和國外兩個市場的競爭挑戰(zhàn)。尤其是在信息時代和管理科學(xué)現(xiàn)代化的今天,企業(yè)管理者的行為每時每刻不涉及到戰(zhàn)略問題。戰(zhàn)略管理作為一種新型的管理方式給企業(yè)注入了新的活力,也對傳統(tǒng)管理會計提出了挑戰(zhàn),于是戰(zhàn)略管理會計應(yīng)運而生。
一直以來,傳統(tǒng)的管理會計就以有效地實施計劃、決策和控制為人們所熟知,扮演著為內(nèi)部管理服務(wù)的角色,并在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、加強內(nèi)部管理方面發(fā)揮了重要作用,其理論基礎(chǔ)十分堅固。但從20世紀(jì)80年代開始,企業(yè)的制造環(huán)境發(fā)生了很大的變化,企業(yè)經(jīng)營的重心不再是為了爭取更大的市場份額。這時,傳統(tǒng)的管理會計在成本計算和控制系統(tǒng)、業(yè)績報告系統(tǒng)等方面已不能適應(yīng)新的環(huán)境需要,發(fā)展到這一階段,企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵是降低內(nèi)部經(jīng)營成本。將眼光放至全球,使用賬簿中已有的財會數(shù)據(jù)來分析問題,選擇以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理模式,不斷根據(jù)已發(fā)生的事件對戰(zhàn)略做出適當(dāng)調(diào)整,以求得企業(yè)與環(huán)境的協(xié)調(diào)與均衡發(fā)展,達(dá)到企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。……