萬團(tuán)大戰(zhàn) 戰(zhàn)火升級

如今，中國的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)超過5000家，并且還以每日新增7家的速度遞增，正向1萬家數(shù)量邁進(jìn)。同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的競爭進(jìn)入白熱化，洗牌一觸即發(fā)。

2011年5月24日，窩窩團(tuán)獲得高盛達(dá)2億美元的投資，這也是目前國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站獲得的最大一筆投資。在此之前，拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評網(wǎng)也獲得了新一輪投資。“不過，除了已經(jīng)獲得投資的項(xiàng)目外，團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)在已經(jīng)很難再融資了。”金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎表示。

“團(tuán)購網(wǎng)之所以受到風(fēng)投資金的關(guān)注，主要是中國廣闊的團(tuán)購市場有待開發(fā)。大批團(tuán)購網(wǎng)站出現(xiàn)后，市場陷入跑馬圈地階段，對資本和企業(yè)運(yùn)作能力的要求逐漸上升。”中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥說，“不過，隨著風(fēng)投資金的選擇性注入，行業(yè)巨頭逐漸浮現(xiàn)，行業(yè)洗牌再所難免。”

競賽

按照提供商品服務(wù)劃分，中國團(tuán)購網(wǎng)站有三種模式。其一是以生活服務(wù)信息類團(tuán)購模式，提供區(qū)域市場服務(wù)，如拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等。其二是特定產(chǎn)品類團(tuán)購模式，不僅限于區(qū)域，還可以面向全國，如聚劃算、火拼團(tuán)、米奇網(wǎng)等。其三是導(dǎo)航類團(tuán)購模式，收集各團(tuán)購網(wǎng)站的團(tuán)購信息，如我是團(tuán)長網(wǎng)、導(dǎo)航團(tuán)800等。

無論是市場份額大的團(tuán)購網(wǎng)站，還是規(guī)模較小的團(tuán)購網(wǎng)站，一旦進(jìn)入行業(yè)洗牌，眾多網(wǎng)站拼的就是實(shí)力。

“團(tuán)購行業(yè)洗牌的本質(zhì)就是資本角逐的結(jié)果。”沈哲彥表示，“結(jié)果將主要向兩個(gè)方面演變。一方面是部分營銷能力差、宣傳能力欠缺的團(tuán)購企業(yè)會(huì)被淘汰或者被兼并；……