加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的思考

[摘 要] 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是當(dāng)下市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求，也是企業(yè)獲得發(fā)展的必然趨勢(shì)，因?yàn)樽龊闷髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，能夠直接的作用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作。本文以企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中存在的問題作為切入點(diǎn)，簡(jiǎn)單的探討加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的措施。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 內(nèi)部 財(cái)務(wù)管理 措施

企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理工作，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)作，更與企業(yè)的生存、發(fā)展有著直接的聯(lián)系，可以說企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)，關(guān)鍵就在于自身的財(cái)務(wù)管理工作是不是做得合理、到位以及科學(xué)。特別是隨著社會(huì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的變化，企業(yè)要想能夠獲得具有可持續(xù)性的發(fā)展，就必須及時(shí)的、積極的加強(qiáng)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，就我國(guó)目前的形式來說，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理仍然存在著各種各樣的問題，比如說管理體制不夠健全、管理的信息失真等等，不僅僅使得財(cái)務(wù)管理工作難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，甚至還會(huì)阻礙到企業(yè)的運(yùn)作。正是因?yàn)檫@樣，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者必須從源頭上認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重要性，并且客觀的了解自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，這樣才能夠更好的、更宏觀的控制還企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，也才能夠及時(shí)的創(chuàng)新出有效的、有意義的管理措施，最終促進(jìn)企業(yè)的生存、發(fā)展，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

一、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理信息不夠真實(shí)