[摘 要] 本文從民營企業員工流失的現象入手,針對民營企業的特殊性,論述了民營企業的員工忠誠度問題,闡述了員工高忠誠度能夠給企業帶來的未來收益;分析了影響其員工忠誠度的眾多因素;根據這些因素的分析,提出了民營企業員工忠誠度的提升策略。
[關鍵詞] 民營企業 忠誠度 影響因素
現今,民營經濟已經成為我國國民經濟的重要組成部分和經濟增長的主要來源,在GDP中所占的比重已經超過50%。隨著中國加人WTO后,全球經濟一體化,使得民營企業人才流失問題日益惡化,面臨著新的危機——人才危機。在市場經濟的大環境下,在一些民營企業中,出現員工忠誠度不高,甚至缺乏忠誠度的現象。很多員工都只是抱著“拿工資、求生存”的態度,而根本沒有從企業的角度考慮如何促進企業的發展或其他有利于企業的想法,更不要談為企業出謀劃策了。
一、員工忠誠度
員工忠誠度,也被稱為員工承諾,主要探討員工與企業之間的關系,是指員工對企業忠誠的程度。現代企業的員工忠誠表現為一種平等交往中的契約性忠誠,可以描述為身處信用和自由為特征的市場經濟中的企業員工對其自主選擇的企業所做出的守諾有信行為。因此現代企業所需的員工忠誠,源于做人的基本美德和市場經濟的信任特征;是員工的自主選擇以及勞動交換的平等自由權利行使過程的綜合結果;表現的是一種現代社會關系,同時又代表了一種更高層次的道德和精神追求。……