創(chuàng)新中國2011
最值得關注的新公司
新技術、新產品、新模式,這是所有初創(chuàng)型公司的立身之本,也是“創(chuàng)新中國”活動致力于挖掘的三大寶藏。在創(chuàng)新中國2011總決賽現場,不少企業(yè)因“三新”讓人眼前一亮。比如北京祺瑞乾坤科技有限公司基于微博信息搜索開發(fā)的產品“微精”;比如用于創(chuàng)傷治療的維斯第,由武漢維斯第醫(yī)用科技有限(集團)公司自主研發(fā);上海脈可尋網絡科技有限公司從商務人士找名片的煩惱中嗅出了商機。
對于大部分創(chuàng)業(yè)者來說,創(chuàng)新中國的賽場是他們的處女秀,也是第一次面向豪華陣容的VC講述自己的商業(yè)模式和技術創(chuàng)新。決賽現場的TMT專場和無線專場幾乎出現“一座難求”的火爆場面,人們關心的電子商務、移動互聯(lián)網、社交游戲等領域,也是VC追逐的熱門行業(yè)。杭州杰夫、盈科泛利等,都是此次決賽中值得關注的行業(yè)新星。也許他們的創(chuàng)新點還不夠成熟,但這些新鮮面孔的爆發(fā)力和成長性,不容忽視。
王威揚在2010年底創(chuàng)辦上海脈可尋網絡科技有限公司(以下簡稱“脈可尋”),希望產品能夠解決商務人士的煩惱:名片這個幾十年前就誕生的商業(yè)交往工具帶有太濃的商業(yè)社交意義,至今都沒有退化的理由,但當名片積攢到一定程度的時候,在一摞摞名片中找人、抄下電話并撥號就成了費時、費力的一系列動作。而他的產品只需要將名片拍下來,對方的姓名、公司名稱、職位、電話等就被自動識別到手機上,變成通訊錄形式,搜尋和使用都能得到最大程度的簡化。
最初設想到這款產品的功能時,王威揚認為它一定會足夠實用,因為即使在美國也沒有更好的解決方式。這讓之前從事金融行業(yè)的他決定離職創(chuàng)業(yè)。王威揚最初想到的就是把名片信息和手機直接聯(lián)系起來,解決隨時隨地找人的問題,但這會涉及到無線互聯(lián)網領域的開發(fā),“外行”王威揚只能從Web端做起,同時思考在無線互聯(lián)網上的解決方式。
很快,他向朋友們咨詢了設想的可行性,組建了一個無線互聯(lián)網開發(fā)團隊。脈可尋的識別軟件在2011年8月26日于蘋果App Store上線,Android手機版本預計在9月初上線。這款產品可以在上傳30秒之后實現名片的“錄入”,還可以支持連續(xù)拍攝,只要像素達到200萬以上的智能手機就可以使用。
對于這款只用了8個月便“速成”的產品,王威揚自認為,脈可尋的確沒有太炫的技術,目前無線互聯(lián)網領域本身就是創(chuàng)意主導,創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的商業(yè)敏感性,而技術早已不是門檻。實際上,王威揚需要使用的技術無非是無線開發(fā)、文字識別等,找對人就不難解決。王威揚承認,他的產品的確并不難復制,以此看來,剛剛上線的脈可尋面臨一個相當關鍵的時刻,只有積累到足夠的用戶,脈可尋才有更大的想像空間。
而那個更大的空間在哪里?沒有人會去做盈利希望渺茫的生意,雖然王威揚在前期將脈可尋免費放在蘋果應用商店等各大手機軟件商城上,但他并不會把寶押在這里。王威揚曾經在某人民幣PE基金任職,對資本以及商業(yè)模式的判斷并不陌生。他更大的夢想是,將名片識別模式延伸為一個社交網絡。王威揚并不想透露這個商業(yè)模式未來的雛形,但無論如何,名片都算是一個巧妙的入口,而且可以以此形成一個純粹的商務社區(qū),廣告和增值服務很可能會是社區(qū)未來的主要收入來源。而這也將使脈可尋從一個軟件工具變成了平臺。
想要以名片形成社區(qū),一切都要基于“云端”處理,也就涉及到另一個問題:安全性。“名片”是一種本身就帶有公開性的介質,而“云”帶來的副作用就是信息流失。不過王威揚強調,自己不會用這些數據去冒險換取短期利益。況且人們對騷擾短信已經習以為常,而發(fā)放名片時其實大家已經做好自己某些信息被公開的準備,脈可尋能做的就是在手機端與手機云端做加密,盡可能避免任何信息泄露。
在中國,BSNS(商務社交網絡,即Business Social Networking Service)的發(fā)展一直難以找到出路,構建人脈網絡的基礎比較薄弱。王威揚認為,中國的社交文化的確并不深厚,尤其是商務社交,在網絡上接觸還不如喝酒交朋友。在脈可尋的戰(zhàn)略時間表上,積累用戶還是首位,王威揚從大學時就關注各類社區(qū),脈可尋從名片開始切入,是從完全封閉的東西開始逐漸組成社區(qū),和優(yōu)士網等網站的模式也不一樣。這個社區(qū)也會先讓每個在現實生活中換過名片的人先產生聯(lián)系。