從營銷高手到資本高手

關(guān)于史玉柱，眾多媒體對其10年前和10年后的評論語境全然不同：由曾經(jīng)的IT創(chuàng)業(yè)英雄、官方眼里的杰出青年、跌倒后重新站起來并努力還錢的道德楷模，轉(zhuǎn)變成如今的商人史玉柱、資本家史玉柱。看似這種主流輿論的微妙轉(zhuǎn)變，卻折射出史玉柱十年來的巨大變化。賭出來的轉(zhuǎn)變

到目前為止史玉柱只賭了一把，這一把就是他的多元化轉(zhuǎn)型之路和他的巨人大廈，但賭這一把的代價卻是讓他血本無歸，甚至欠債2億。

那個時候的史玉柱，和許多倒掉的很多高歌猛進的企業(yè)領(lǐng)導者一樣，在自己描繪的美景里欲罷不能。史玉柱身價當時暴漲至幾億，被過度膨脹的自信心推著走——沒有明確的產(chǎn)品線和對于市場的算計，全憑感覺和運氣，在“賭一把”的心態(tài)驅(qū)使下，接下來的故事幾乎地球人都知道。

如今的史玉柱不再是一個執(zhí)著于某項事業(yè)的人，更確切地說，他不是一個企業(yè)家，而是一個投資家，而且是一個打一槍換一個地方的投資家。經(jīng)歷了大起大落、大落大起之后，與其說史玉柱害怕了，不如說他更認清了自己。他想成為巨人，但又要保護自己不被攻擊，因此史玉柱選擇了有重點、階段性的投資賺錢方式。從保健品到非處方藥再到網(wǎng)絡(luò)游戲，看不出哪項事業(yè)是史玉柱想要專注的。這也正說明了他的投資思維——沒有永恒的賺錢產(chǎn)品和事業(yè)。

玩轉(zhuǎn)資本運作

巨人大廈建設(shè)時曾不要銀行貸款，最終因資金短缺而停建并拖垮巨人集團，而東山再起后的史玉柱，不僅大量運用資本運作手段，而且選擇了銀行作為其主要投資領(lǐng)域。……