隨著國內(nèi)化妝品專營店數(shù)量的日益增多,化妝品專營店之間的競爭也日趨激烈,而這種競爭已不再僅僅局限在店面的規(guī)模、忠實(shí)顧客的數(shù)量和店內(nèi)品牌的市場影響力等方面,而是突顯在有豐富賣貨經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀店員爭奪上。筆者在最近一次市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),越來越多的化妝品專營店店主正在為留不住店員而困惑。如何降低優(yōu)秀店員的流失率呢?筆者在訪問了一些化妝品專營店店主的基礎(chǔ)上,總結(jié)了一些有效留住店員的方法,想與廣大專營店店主做一分享,以供大家參考借鑒。
因何流失
要探討如何降低優(yōu)秀店員的流失率的問題,前提就必須首先來一起分析一下,化妝品專營店的店員來你的店里上班的原因有哪些?筆者認(rèn)為常見的有以三種原因:
1、為了賺錢。這是絕大多數(shù)店員出門上班的共性原因,也是店員們最為初級的需求。
2、家長為了有份工作能拴住孩子。現(xiàn)在店員年輕化趨勢日益明顯,從目前的行業(yè)現(xiàn)狀來看,90后的店員已不是少數(shù)。而這些90后的店員基本上都是獨(dú)身子女,且普遍個(gè)性化較強(qiáng)。作為他們的家長讓其孩子出門上班,已不再是看重孩子能賺錢的份上,而是能讓孩子有正經(jīng)事可做,而無時(shí)間和精力去考慮私心雜念。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),為自己將來開店做老板作準(zhǔn)備。根據(jù)筆者了解,不少店員都有這樣的心里準(zhǔn)備,而且從實(shí)際情況來看,目前化妝品專營店老板年輕化趨勢明顯,而其中大多數(shù)此前都是在其他化妝品專營店店里做店員或店長。……