新時期如何加強醫院年輕干部培養

年輕干部的成長和發展，決定著一個單位的實力及未來發展方向。加大培養選拔優秀年輕干部力度，是黨的十七大提出的一項重大任務。當前，在新醫改大環境下，醫療衛生事業既面臨難得的歷史機遇，也面臨許多嚴峻的挑戰。越是在機遇與挑戰并存的關鍵時期，就越要有戰略眼光和戰略思維，越要重視抓好培養選拔年輕干部這個事關長遠的戰略舉措。本文從培養選拔年輕干部的重要性、選拔年輕干部的方法以及如何加強年輕干部教育、監督進行淺要探討。

一、注重培養選拔年輕干部是醫院長遠發展的需要

胡錦濤總書記指出：“從長遠和戰略上看，培養和造就出優秀年輕干部、保證黨的事業后繼有人是更重要的任務。做不好工作，是不稱職的領導者；帶不出好干部，同樣是不稱職的領導者。”醫療衛生行業也要從這樣的戰略高度，來認識和做好選配年輕干部工作。

年輕干部在醫院未來發展歷程中肩負著承前啟后、繼往開來的歷史重任。選配好年輕干部，是保障醫療衛生事業可持續發展的需要。各醫療單位要從全局著眼，從長遠出發，超前考慮，制定與本單位發展規劃相配套的培養選拔優秀年輕干部的規劃，使培養選拔年輕干部工作和醫院發展協調一致，同步進行。只有選好、配好政治上靠得住、工作上有能力、作風上過得硬，善于正確判斷形勢和把握大局，在錯綜復雜的條件下卓有成效地開展工作的優秀年輕干部，我們的醫療隊伍才有可能始終保持蓬勃生機與活力。

二、建立健全年輕干部選拔機制是醫院發展的重要基石

（一）樹立科學的選人用人觀念

首先，應轉變“論資排輩”的觀念。樹立“注重實績，競爭擇優”的觀念，積極將工作實績突出、有發展潛力的年輕干部提拔到重要領導崗位，以加快領導干部年輕化進程。其次，應轉變“年輕干部難挑大梁”的觀念，樹立不拘一格的選人用人觀念，消除對年輕干部不放心的顧慮，大膽把優秀年輕干部放到重要崗位上去磨練。最后，應轉變“求全責備”的觀念，樹立“用人看主流、看本職、看發展”的觀念，敢于啟用基本素質好、業務能力強、有開拓進取精神和發展潛力的年輕干部。要破除“槍打出頭鳥”、“含而不露”等陳腐觀念，努力為年輕干部營造良好的輿論環境，使他們盡快成長起來。

（二）構建競爭擇優機制

堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創建和完善選拔任用干部的科學機制。要大力推行公開選拔工作，通過公開選拔，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，把那些知識層次較高、發展潛力較大，在工作崗位上做出突出成績的優秀年輕人，及時選拔到領導干部崗位上來。實踐表明，通過公開選拔，競爭擇優遴選人才，可以多中選好、好中選優，不僅能使一批優秀年輕干部走上領導崗位，而且有利于從更廣闊的視野中發現和掌握一大批優秀人才，達到“使用一個，掌握一批”的目的。

（三）建設一支高素質的后備干部隊伍

建設一支思想政治堅定、善于領導科學發展、堪當歷史重任的高素質后備干部隊伍，是加速年輕干部培養選拔工作的有力保證。必須著眼于長遠，著手于眼前，著力于基礎，從緊從早抓起。要遵循人才成長規律，根據領導班子建設需要和干部特點來制定近、中、遠期后備干部隊伍建設規劃，努力建設一支數量充足、門類齊全、專業配套、素質優良的后備干部隊伍。

三、加強教育監督是促進年輕干部健康成長的重要保證

年輕干部自信、樂觀、充滿激情，對生活和工作有著美好的憧憬和追求，對工作的積極性也很高。但也存在不少問題，如年輕氣盛、容易浮躁、急功近利等。因此，在加大選拔培養年輕干部的同時，更要對年輕干部嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督。

（一）注重年輕干部的黨性教育

以黨性修養為核心加強年輕干部的培訓，把黨性教育與國情、黨情和黨史教育結合起來，把年輕干部培養成為思想純潔、品行端正的示范者，愛崗敬業、敢于負責的力行者，明禮誠信、遵紀守法的先行者，作風正派、情趣健康的引領者。

（二）注重年輕干部的實踐鍛煉

堅持把年輕干部放到有利于其成長和發揮作用的工作崗位進行培養鍛煉，把知識轉化為能力，在實踐中不斷成長，要有意識地讓年輕干部多承擔一些急、難、險、重任務，通過早壓擔子、多壓擔子、壓重擔子，幫助他們在工作中揚長避短，加快成長。

（三）注重年輕干部廉政監督

“嚴是愛、寬是害”，年輕干部的健康成長，既要靠自律，更要靠嚴格的他律，對年輕干部的監督不能失之于寬、失之于軟。要不斷強化黨內監督，進一步強化民主監督、社會監督和新聞輿論監督。要針對不同崗位的特點，采取有針對性的監督措施。要將監督關口前移，變事后查處為事前、事中監督，變盲目監督為對重點對象、重點時期的監督。通過嚴格管理、嚴格監督，確保年輕干部健康成長，有效防止他們走彎路、入歧途。

（作者單位：鄭州市兒童醫院黨委辦公室）