實踐稻盛 溯源國學(xué)

在中國實踐稻盛經(jīng)營哲學(xué)的企業(yè)中，2011年最讓我感到欣慰的就是羅萊的薛總，他個人的轉(zhuǎn)變以及在他帶領(lǐng)下公司的轉(zhuǎn)變，我覺得非常了不起，是值得盛和塾寫一本書的。

——獨立學(xué)者 白立新

稻盛和夫被季羨林先生稱為：“既是企業(yè)家又是哲學(xué)家的第一人”， 稻盛先生在演講中也曾多次談到：他的經(jīng)營哲學(xué)的基礎(chǔ)是中國的國學(xué)，特別是儒家文化。也正是因為稻盛哲學(xué)的“中國本源”，《醒獅國學(xué)》在致力于弘揚中國傳統(tǒng)文化的同時，一直熱衷于稻盛哲學(xué)在中國的傳播。

羅萊家紡是一家比較成熟的上市公司，作為上海盛和塾重要的理事單位，今年開始實踐稻盛哲學(xué)，同時也非常注意總結(jié)傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理思維的有益啟發(fā)。本刊記者就此專訪了羅萊家紡總裁薛偉斌先生。

己欲立而立人，己欲達而達人

記者：稻盛先生說“自利則生，利他則久”，羅萊之所以有今天的規(guī)模，是不是也在堅持這樣一種理念呢？

薛偉斌：一個人要做一件事情，只考慮到自己的利益是很難成功的。我們從1998年以后就開始導(dǎo)入連鎖加盟的模式，我們當(dāng)時考慮的第一要素就是要讓加盟商賺到錢。很多加盟商相信我們，把他們一生的積蓄都投到了羅萊的產(chǎn)品上，如果不讓他們賺到錢、良好的經(jīng)營下去，我們就是對不起他們。也正是當(dāng)時的這種思想，后來逐漸升華出了羅萊“伙伴”的價值理念，“伙伴”的理念就是要把企業(yè)員工、加盟商都看成是事業(yè)伙伴，注重他們的利益。對加盟商，只要對他們的經(jīng)營有幫助的要求，我們都會盡最大可能滿足他們，更多讓他們獲利，我基本上每兩個星期左右就會到加盟商那里去一次，了解他們的經(jīng)營情況，看是否有需要幫助的地方。……