“在全球范圍內不斷分享、傳播、提升中國原創的全面社會責任管理理論和經驗?!?/p>
“實現較2005年減少002排放約5.5億噸,折合標準煤2.2億噸……”
“對10個以上相關行業可持續供應鏈管理產生積極推動和影響?!?/p>
2011年6月15日,在“中國金蜜蜂2020社會責任倡議”框架下,十家標桿企業發出了為解決事關中國社會及企業未來發展的十大議題的行動規劃,迅速在國內外企業和企業社會責任領域引發了更深層的討論和思考——“‘金蜜蜂2020’這個首飲致力于全面總結和系統深入地提升中國企業社會責任實踐的跨界倡議,其框架內有一套能夠推動社會責任實踐的機制,是自2007年‘金蜜蜂’社會責任理念誕生以來的巨大飛躍,將引領中國企業、中國經濟在全球的責任競爭力的提升,推動中國社會的可持續發展?!?/p>
從意識到行動——推動中國社會責任理論、實踐升級
商務部世貿司副司長鄂德峰認為,“金蜜蜂2020”最大的亮點在于“通過多方合作最大程度地整合企業的成功經驗和優勢資源以及通過一致的責任理念和創新型的行動模式形成規模效應,推動國家企業社會責任深入發展,向世界展示中國可持續發展的積極行動。
2006年以來,致力于推動中國企業社會責任發展的《WTO經濟導刊》金蜜蜂中國企業社會責任理事會聯合各行業企業已陸續發起“北京宣言”、“金蜜蜂宣言”、“金蜜蜂銀行宣言”。與之前的倡議相比,“金蜜蜂2020”更具創新性和現實指導意義,承載著更高的理念和期待。
近年來不斷曝光的企業社會責任缺失事件,讓更多的企業管理者認識到,企業社會責任事業不僅僅是危機公關,而是需要長遠地、持續地融入到企業管理當中的重要發展戰略。杜邦中國集團有限公司公共事務總監、上海分公司總經理徐俊明確認為,企業社會責任涉及企業與客戶、供應商、員工、社會和股東等利益相關方之間的關系。
然而,更多的企業面臨的問題是到底應該如何進行企業社會責任實踐?基于怎樣的理念才能最大地實現企業的經濟價值和社會價值?尋找哪些項目能夠持續性地開展?
“金蜜蜂2020”試圖解答這些困惑。中國社會科學院企業社會責任研究中心主任鐘宏武評價認為,“金蜜蜂2020”讓企業履行社會責任訂立了一個非常有前景的目標,這將幫助企業更好地理解、開展社會責任實踐。《WTO經濟導刊》金蜜蜂中國企業社會責任理事會副理事長、巴斯夫大中華區管理董事會董事長關志華則補充指出,“金蜜蜂2020”中的十大議題項目的發起企業,層層甄選自上百家優秀企業,不僅自身在各自的領域有成熟的實踐,在2020目標中也有相對科學的工具和實現路徑,為其他企業開展社會責任實踐做出了專業性的榜樣,將幫助社會責任理念和實踐更加深入、科學地深入整個社會相關行業的發展之中。
“在這個平臺上我們更看重的是,社會責任實踐能跨越公司自身,幫助更多企業共同成長,哪怕它的成效只是從10分到20分,這也是我們倡導的金蜜蜂精神?!标P志華總是這樣向媒體詮釋“金蜜蜂2020”中深化了的金蜜蜂理念。在他看來,企業對社會可持續發展的貢獻不言而喻,如果所有的企業都能夠建立起正確的企業的價值觀和社會責任的標桿,將它們融入到我們企業的營業的過程中,一個和諧共贏的社會將指日可待。
從社會問題到企業發展——助力企業應對“十二五”中的機遇與挑戰
“資源環境的約束,社會呼聲的增強,國際分工的調整,將深刻影響未來發展格局,并為一場嬗變提供了契機和動力?!痹诮邮鼙究浾卟稍L時,中國勞動關系學院企業社會責任研究所所長崔生祥認為,把握經濟發展機遇,并在未來十年通過社會責任拓展發展空間、增加競爭力,實現我國從“世界工廠”到“世界市場”的轉變,對于中國企業及至中國的可持續發展具有極其重要的意義。
國資委研究局副局長楚序平分析指出,“在‘十二五’規劃開局之年發起的‘金蜜蜂2020’倡議中,企業選取事關企業發展和我國未來發展的重大議題,履行責任,推進轉型升級、科技創新、國際化經營、人才強企、核心發展戰略,將為經濟社會發展做出新的更大的貢獻。”這一說法并非毫無緣由。本刊副社長殷格非介紹:“創新、低碳、供應鏈、信息化、社區、農業、能效管理、水資源、包容性增長、員工等議題既與中國社會及企業未來發展亟待解決的問題緊密相關,與國家發展目標相一致,也與企業的社會實踐相連?!?/p>
“十二五”規劃中對技術創新和創新社會管理做出了明確要求,事實上人類可持續發展中所面臨的難題都將要求通過技術創新和管理創新來應對。國家電網公司對外聯絡部副主任王聽偉身處這個全球最大的公用事業企業,對此有更深的感受。他認為,管理的提升影響著企業的轉型發展,而創新的全面社會責任管理作為國網轉型的重要工具,2007年就成為了其重要的戰略,通過本次倡議將會把其探索的相對成熟的模式與其他的組織機構分享,使其成為支持社會可持續發展與經濟轉型的重要力量。
自哥本哈根會議以來,低碳成為了從國家到地方、從企業到個人極為關注的話題。南方電網公司認為,電力生產、輸送、消費全過程擔當起節能減排先鋒,是當前國家完成減排目標、實現可持續發展的重要組成部分,而南網開展以“科學用電、節能減排”為主題的“綠色行動”項同,將促進運營區域的政府、電力企業、客戶共同推進節能減排,努力保障能源安全和經濟社會可持續發展。
…金蜜蜂2020’明確提出的十大行動議題制定了清晰的方向,為中國企業社會責任的進一步推進描繪了一個具體的藍本。”杜邦公司如此表達了它們的認同。同樣作為重要的參與企業,可口可樂公司則有更高的期待:“任‘金蜜蜂2020’的引領下,企業社會責任必將在未來的十年里發揮更大的聲音,扮演更重要的角色,為中國社會和經濟的健康可持續發展發揮更積極的作用。”
從企業自身到合作伙伴——延伸金蜜蜂企業社會責任影響力
“推進企業社會責任僅靠一個企業的努力很難做好,而是需要企業與其利益相關方,如其他企業、學術研究機構、NGO、媒體等聯合推動,正是這種聯合與合作讓社會責任事業的血液逐步深入到社會發展的各個層面。”本刊副社長殷格非認為,“金蜜蜂2020”更廣泛的意義在于它所倡導的社會責任實踐需集結各方之力。
提出將在未來十年影響十個行業的可持續供應鏈建設的巴斯夫深知,必須通過為數眾多的行業協會的實際支持,推動項目在發展速度和影響深度上的提升。
而未來追求一萬個企業加盟的信扈、化服務體系的構建,NEC顯然將通過網絡平臺來吸引更多企業的參與。
正是通過這些開放的平臺和方式,社會責任實踐得到了更大范圍地分享和傳播,“金蜜蜂2020”中的項目也將與社會各階層、群體、個人進行著良性的互動,使得這些舉措得到更大的認可和持續地開展,形成一種推動企業與社會可持續發展的良好機制。
在全球領域,“金蜜蜂”的這次行動無疑已經產生了積極的效應。“通過‘金蜜蜂2020’和‘企業2020’,相信我們可以加速整個企業社會責任進程。我們擁有清晰的共同愿景:通過打造新的希望、重塑信任來使人類朝著睿智、可持續以及包容的社會前進。”歐洲企業社會責任協會執行理事長Stefan Grets和歐洲企業社會責任協會創始人JanNoterdaeme認為,“金蜜峰2020”很有創意,也非常深入,能夠幫助全球社會責任事業的主流化。