摘 要:企業(yè)成本的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展,實(shí)施成本控制是降低企業(yè)成本、增加利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。本文對生產(chǎn)過程中的成本控制方法進(jìn)行了探討,理論結(jié)合實(shí)際,提出了切實(shí)可行的方法。
關(guān)鍵詞:企業(yè)成本成本控制生產(chǎn)過程
中圖分類號:F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(a)-0074-02
“成本”是每個(gè)企業(yè)面臨的重要問題,企業(yè)成本的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展,事關(guān)企業(yè)的競爭力、生命力和再生產(chǎn)。成本控制是指以成本作為控制的手段,通過制定成本總水平指標(biāo)值、可比產(chǎn)品成本降低率以及成本中心控制成本的責(zé)任等,達(dá)到對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。
成本控制是遵循系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),挖掘內(nèi)部潛力,尋找一切可能降低成本途徑的過程。
實(shí)施成本控制是確保企業(yè)完成一定經(jīng)營目標(biāo)的重要方法。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為了達(dá)到預(yù)定的利潤指標(biāo),這時(shí)需要確定目標(biāo)成本,要完成目標(biāo)成本就要求企業(yè)采取多項(xiàng)行之有效的措施進(jìn)行成本控制,對生產(chǎn)過程中超越成本目標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行糾正,保證預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)的完成。
實(shí)施成本控制是降低企業(yè)成本、增加利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。利潤是企業(yè)的主要目標(biāo),成本的高低對于企業(yè)利潤水平的影響巨大。因此,凡是同產(chǎn)品有關(guān)的經(jīng)濟(jì)行為,都應(yīng)建立完善的成本控制制度和成本控制方法。……