試論抓好工業企業生產現場管理的重要性

摘 要:隨著我國工業企業迅猛發展，國內企業必然面臨著經濟全球化、市場競爭白熱化的嚴峻形勢。為了適應現代企業發展的需要，必須運用科學方法和先進的管理理念，以及引進先進技術手段，來加快企業大發展，快發展步伐，因此，只有抓好工業企業生產現場管理，才能使企業有更大的發展，企業才能創造良好的經濟效益，否則，企業就會走入困境，不會有發展前途、不會有經濟效益。所以，必須抓好企業的生產現場管理，達到辦企業的目的，實現利潤最大化。

關鍵詞:生產現場管理科學方法管理理念先進技術經濟效益

中圖分類號:F273文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(a)-0061-01

1 人員管理在生產現場管理中是第一位

在我國工業企業中，對于人員的管理方面是非常欠缺的，出現員工工作積極性低，工作態度消極，凝聚力差等方面問題，造成工作拖拉、效率低，生產秩序混亂，直接影響生產線的正常運行，為了解決這一個問題，應抓的工作:(1)統一思想，形成合力。管理者通過會議把自己想法和要求貫徹到員工的思想中，統一員工的思想后，明確了員工工作的方向。另外，會議要求的事情會后要認真抓落實，出現問題馬上處理，要說到做到，這樣管理者才有威信，說話才“給力”。(2)抓骨干、帶整體。在生產現場管理時，充分調動骨干力量的積極性。非常重要，骨干是企業發展的中流砥柱，通過骨干力量，可以帶動落后人員，從而帶動生產管理的整體素質的提高，使整體工作向前推進。……