施工進度的編制方法

摘 要:正確地編制施工進度計劃是保證項目及整個過程按期交付使用，充分發揮投資效益，降低工程成本的重要條件，施工單位應十分慎重地做好計劃編制工作。

關鍵詞:建筑施工施工進度編制方法

中圖分類號:F407.9文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)06(a)-0079-01

1 施工進度計劃的編制要求

施工進度計劃是在主要的分部或分項施工方案基本明確之后，考慮到各單位工程在規定工期內完成任務的實際可能性基礎上進行編制。

編制施工進度計劃應注重控制主要節點的工期，同時要留有余地，由于在設計中存在不可預見的因素與施工條件不可預見的變化，施工進度計劃應從實際出發，既要積極先進，又要穩妥可靠、具有可操作性。

編制施工進度計劃要根據工藝關系、組織關系、搭接關系、起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。相關輔助計劃要配套。有了施工進度計劃，具體的實施還將會受到人、機、料與環境等方面因素的影響，因而還應編制配套的輔助計劃。

2 橫道圖和網絡計劃圖編制方法

編制施工進度計劃我們最常用方法有橫道圖和網絡計劃圖兩種形式，但這兩種常用形式各有優缺點。

橫道圖計劃直觀、簡單、容易操作、便于理解，能直接看出進度狀況，但反映不出工作之間的邏輯關系，因而在計劃執行過程中，當某些工作的進度由于某種原因提前或拖延時，不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度，不利于建設工程進度的動態控制。……