如何實現變電運行本質安全

摘 要:本文從變電所實際工作為出發點，針對倒閘操作進行危險點分析，從源頭找準影響安全運行的因素，制定切實可行安全防范措施，并從細節管理、現場監督、氛圍和責任意識四個方面進行了保證本質安全的論述。

關鍵詞:風險點本質安全責任意識

中圖分類號:TM631文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2011)07(a)-0118-01

變電所是電力系統中接受電能、分配電能和變換電壓的場所，它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節，同時通過變壓器將各級電壓的電網聯系起來，以保證電網安全穩定和用戶的可靠供電。星火工區管轄37座變電所，其中一次變21座，二次變16座，管理電氣設備千個單元、萬臺設備和裝置、十幾萬個巡視點。如果有一個環節出現問題，安全就全部歸零。安全工作是變電運行永恒的主題，是第一件大事，是重心工作。因此，如何實現變電運行本質安全是各項工作中的重中之重。

1 變電所安全風險點分析

開展危險點分析預控，是保證安全生產的一個重要舉措。下面從變電所實際工作為出發點，針對倒閘操作危險點分析，從源頭找準影響安全運行的因素，制定切實可行安全防范措施。

1.1 危險點分析

倒閘操作票填寫錯誤;審核人責任心不強或者過分信任操作票填寫人，致使錯誤的操作票沒被審核出來;在操作中未認真執行“四對照”，走錯間隔，不正確使用防誤裝置，擅自解鎖。

1.2 防范措施

(1)填寫操作票前，應仔細核對調度令，值班長對錄音再聽一遍。填寫人對錄音再聽一遍，根據調令下達、理清操作目的。

(2)監護人應根據模擬圖板，對照實際的運行方式，逐字、逐句、逐項審核操作票中每一項操作的必要性及正確性。

(3)在調度命令下達后，正確地根據一次接線圖進行核對性預演。

(4)在操作過程中必須認真執行受令、唱票、復誦、匯報、記錄、錄音和監護制度，如在執行操作過程中發生事故，應立即停止操作，弄清情況，事故處理結束后，方可根據調度命令進行操作。

(5)倒閘操作時必須使用五防程序鎖，嚴禁使用解鎖鑰匙進行操作。

(6)送電操作要檢查送電范圍內無送電障礙(1、檢查開關刀閘包括所有旁路丙刀閘在開位;2、檢查設備上無遺留物及雜物;3、檢查線路上無人員工作;4、檢查所有盤面儀表、燈光及信號指示正確;5、檢查模擬圖設備狀態與實際相符)，并嚴格執行。

2 強化安全生產，保障本質安全

2.1 安全工作抓細、抓小、抓實

安全管理重在平時，貴在堅持，關鍵在落實。我們平時注意安全文件的傳達、落實、執行情況。認真學習落實中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令及電力集團安全生產、狠反“三違”禁令。吃透文件精神、領悟活動內涵，要求與日常運行管理有機結合，有針對性的抓好落實，使每一名職工都能熟記禁令內容，對反違章禁令的有關解釋條文必須清楚，能夠理解掌握，并嚴格按照禁令要求規范自己的行為，嚴防“三違”發生。

加大對專業規程的學習，結合規程及相關解釋條文弄清每條每款的含義、由來。借鑒、分析油田電網典型事故案例，剖析事故產生的原因，吸取教訓，使運行人員明白產生事故的根源，做到舉一反三，起到防微杜漸的作用。自覺搞好安全活動，查擺身邊的不安全隱患，做到警鐘長鳴。

強化變電所以“兩票三制”為核心的安全管理。倒閘操作是安全工作的重點內容，我們提倡操作要“緩”，抓好現場的安全凈(靜)化，給運行人員創造不亂、不雜、不躁的工作環境和心理環境。例如規范倒閘操作流程，從值班人員受令、填票、審核、模擬到現場操作每一個環節嚴格執行規程，倒閘操作嚴格執行程序，操作過程中嚴禁跳項、漏項、并項，大型操作要求各所領導做好監護。五防程序鎖是變電安全的最后一道防線，倒閘操作必須使用程序鎖，使用解鎖鑰匙，必須經工區主管生產副主任批準，并有所領導在現場監護。

工作票是準許在電氣設備上工作的書面命令。工作票辦理是安全風險點、安全責任層層落實和轉移，所以必須嚴格履行程序。抓好檢修現場工作票的許可、監護制，保證檢修現場安全措施布置到位、安全措施交代全面、監護到位等每一個環節。工區副主任、專工到現場把關，從工作票辦理—許可—執行—封存，每一步驟都認真監督，為變電安全運行提供可靠保證措施。

2.2 檢修、施工現場安全監督檢查到位

年度大修(改造)是變電所倒閘操作、工作票執行較為集中、工作最繁忙的時候，也是安全運行的關鍵時期。在大修(改造)開始前，要積極配合檢修部門對變電所進行摸底，了解設備的健康狀況及存在的問題。利用班組會，討論三措，做到“組織措施、技術措施、注意事項”三明確。明確本次大修(改造)主要存在哪些危險點，如何加以消減或消除。大修(改造)期間每值在運行值班記錄中注明每天所需接地線的數量及裝設地點，從而保證在恢復送電操作時不至于因遺漏接地線而造成帶接地線合閘。

2.3 努力營造變電所安全運行的氛圍

無論是在生產還是生活中，外界環境都對人有著很大的影響。環境適宜，人就會進入較好的工作狀態，反之，就會使人感到某些不適，工作就會受到不良影響，甚至導致意外事故的發生。因此，努力營造變電所安全運行的氛圍，顯得尤為重要。一是在主控室內懸掛“上崗一分鐘，負責六十秒”的標語;二是開展“藐視一千天，重視一伸手”的責任意識大討論活動;三是制作進所須知提示牌，掛在變電所大門上，提示重點運行單位，外來人進入需得經過工區。四是加強外來人員管理。外來人一律不等隨意進入。所有施工單位進入變電所施工、設計人員到變電所落實現場都必須經過工區許可。

2.4 提高人員安全意識

安全管理的核心是人。只有人員的意識提高了，綜合素質提高了，才能保證安全。首先在運行人員心里樹立“安全只有100分”和“危險無處不在”的理念，讓大家重視安全，實現從“要我安全”到“我要安全，我會安全”的轉變。其次是加強對運行人員安全責任感的教育。運行人員安全意識的提高依賴于強烈的責任感:對社會的責任、對工區的責任、對同事的責任、對家庭的責任。運行人員只要充分認識到所肩負的重大責任，對安全才能有更深刻的認識，才能從根本上提高安全意識。三是深化員工對“一伸手”的理解。你不重視“一伸手”，你的命可能就沒了，把“一伸手”與生命聯系起來。將安全“七問”具體落實為崗位“四問”。如何讓員工永遠建立上述“重視一伸手”的安全自保意識，關鍵就兩條:第一，基層領導要率先建立安全意識并實抓實做，安全工作重中之重是“領導重視”，只有領導重視，才能將安全工作影響和輻射到每個崗、每個人;第二，進行經常性的事故案例教育，實行每兩周至少教育一次的辦法，經常督促員工注意安全、保證安全，關鍵還是要靠基層領導的隨時提醒。

變電運行的主要任務是電力設備的運行操作和維護管理工作。為了保證變電安全，我們必須做好危險點分析，并制定控制措施。為了保證變電運行安全，我們必須建立安全意識，提高綜合素質，才能實現變電運行的本質安全。