安康的煩惱

在新的地方建立的采漿站，從建立到成熟至少要3年時間，因此公司重慶地區新建的采血漿站能否迅速達到市場預期，彌補貴州采血漿站關閉造成的損失還有待觀察。

華蘭生物董事長安康最近有點煩。

盡管他為人低調，很少公開露面，極少的幾次都是參加學術性的會議，可是，最近華蘭生物的遭遇還是把他推到了風口浪尖。

這一切都源于華蘭生物在貴州的5家采漿站關閉事件。

在這期間，華蘭生物連續發布了5份公告，公示采漿站關閉事件的進展情況。雖然經過多方斡旋，試圖挽回，但被關閉已成定局。

這對主要依賴血液制品、原本就原料不足的華蘭生物來說，無疑是一個重大打擊，而未來的業績會受到多大的影響，也是公司必須直面的一個問題。

首富的煩惱

安康，盡管低調而務實，但這并不妨礙他的公眾知名度。去年，他和他的家族以115.4億元的資產蟬聯河南首富。

安康，這位河南師范大學生物系畢業的醫學生物學高級工程師，從最初的新鄉市衛生防疫站科長開始，一步步走到現任華蘭生物的董事長，他的財富之路走得更顯與眾不同。

1992年，他創辦了華蘭生物，通過10多年的努力，公司已發展成為總資產7.5億元的大型血液制品生產企業，現有人血白蛋白等9個品種、30個規格的產品，生產規模、品種規格、市場覆蓋和主導產品產銷量均居國內同行業首位，被業內評為最富有創新精神的生物制藥企業之一。

作為一家主營血液制品的企業，血漿的來源至關重要。血漿站的多少直接決定著企業市場份額的大小。

2006年10月，國家將單采血漿站從衛生部門剝離出來，與血液制品生產企業直接掛鉤。而國內能夠開發血漿站的省份很少，并且多位于邊遠貧困地區。

為了盡可能多地收購血漿站，年近60歲的安康曾奔波在第一線，與每個市、縣血站的主管單位洽談，華蘭生物在廣西收購了4家血站，價格從幾百萬元到2000多萬元不等。

華蘭生物旗下的血站主要分布在廣西、貴州和重慶3個省。此后，華蘭生物還增發800萬股，融資2.8億元用于重慶血液制品工廠和5個血站的興建和改造。

然而，今年7月份，安康卻遇到了很長時間以來的最大煩惱。

事情要追溯到7月12日，這一天，華蘭生物公告稱，貴州省衛生廳下發了《貴州省采供血機構設置規劃(2011-2014)》的通知，公司惠水、羅甸、甕安3家單采血漿站從8月1日起將停止采漿，采漿量占公司2011年上半年的36.69%。

消息一出，市場嘩然。隨后，情況又發生了戲劇性變化。7月14日，華蘭生物發布新公告，稱7月13日9時左右接到衛生廳電話通知，被告知暫停執行《規劃》并要求企業將上述文件交回衛生廳，而公司在貴州省的6家單采血漿站尚在正常運行。

7月15日，貴州省衛生廳網站發布《規劃》，明確全省“只在開陽、獨山、普定、黃平等4個縣設置單采血漿站”，這意味著華蘭生物在貴州獨山、龍里、長順、惠水、羅甸、甕安的6家單采血漿站，8月1日將只剩下獨山一家，消息殺傷力更勝于前。

據華蘭生物對外公告的數據顯示，華蘭生物在貴州、重慶、廣西、河南共計有18家單采血漿站，不過，只有15家投入生產，僅貴州就占據6家，而其產能則達60%左右。那么，關閉5家，相當于關閉了華蘭生物一半左右的血漿來源。

華蘭生物也從7月18日開始停牌。雖然公司高層表示正向有關主管部門反映情況，請求保留上述5家單采血漿站，但如今關閉已成定局。

8月1日起，5家單采血漿站已停止采漿。

試圖突破瓶頸

采漿站事件讓華蘭生物受制于血液制品單一業務的弱點再一次暴露，其實，早在幾年前，安康已經意識到這一問題。

2004年6月成功在A股掛牌上市的華蘭生物，成為國內擁有產品品種最多、規格最全的血液制品企業。

然而，安康很快就意識到了單一業務帶來的發展瓶頸。由于血漿資源有限、國家監管嚴格等原因，華蘭生物的這一傳統業務在達到波峰之后很難再有飛躍式發展。他不得不尋找新的成長動力。這時，疫苗進入了他的視野。

疫苗和血液制品同屬于生物制品行業，兩者在產業鏈條上密切相關。比如，生產狂犬疫苗時需要使用血液制品中的白蛋白作為保護劑；而生產高效價的免疫球蛋白，如破傷風球蛋白等，首先必須有高質量的疫苗去免疫獻血源，獻漿員產生抗體后才能提取出來使用。

2003年“非典”疫情讓安康更切實地看到了市場對疫苗的巨大需求。2005年，已經完成上市融資的華蘭生物決定將疫苗業務剝離出來，單獨成立子公司。

那么，由誰來替他執行這個規劃成了安康不得不考慮的問題。這時，林小軍進入了他的視野。

林小軍在生物制品領域已經有將近20年的工作經驗。1987年從華西醫科大學醫學專業畢業后，林小軍就進入成都生物制品研究所致力于生物制品研究，一干就是15年，之后他又分別在中美合作的簡納天士力和民營的寧波榮安公司主持疫苗的研發和生產。

疫苗制造與血液制品比翼雙飛的戰略，讓華蘭生物實現了短時期的快速成長。

特別是受益于2009年HINI流感的暴發，華蘭生物成為“甲流概念股龍頭”， 公司2009年營收及利潤均較上年大幅增長。

然而，受制于政策的影響，華蘭生物的疫苗業務增長并不穩定。2010年，華蘭生物公告甲流疫苗銷售收入2.42億元，而今年截至目前僅確認了0.12億元。

因此，血液制品仍是華蘭生物盈利的主力軍。

未來影響較大

華蘭生物在重慶的7個采漿站，有6個正式開采，1個在建，但均不能向重慶市外供應漿源。

因為，按照新設采漿站的進度，重慶漿站的存量血漿約50噸，占公司年消耗量的10%，主要是新建采漿站前期的采漿量較低，同時，有信息表明，重慶分公司目前尚未拿到批文。

在此背景下，公司靠目前的河南1家血站，廣西5家血站來彌補缺口顯然很不現實。

“重慶血制品廠目前仍未獲批投產，使得重慶地區血漿無法充分利用，考慮到血制品從投漿到確認收入一般需要4個月左右，如果8月份重慶血制品廠仍無法投產，則可能導致公司血液制品業務增長低于預期。因此公司近兩年的業績可能會受到較大影響。”有證券分析師認為。

也有業內人士表示，在新的地方建立的采漿站，從建立到成熟至少要3年時間，因此公司重慶地區新建的采血漿站能否迅速達到市場預期，彌補貴州采血漿站關閉造成的損失還有待觀察。

對于公司最近的采漿站關閉一事，華蘭生物總經理林小軍也表現得很無奈，對于媒體的采訪，他只是簡單地表示，公司處于敏感期及半年報公告期，不宜采訪。

“容后吧？”林小軍與記者約定，他們最近有太多棘手的事情需要處理。