新時期的豫商需要成長

漫漫豫商路，風雨又一年。

豫商大會召開五年來，每一次召開和相聚，都讓人激動不已，記憶猶新。相見的熱切，回家的渴望，分別的依戀，投資的收獲，都讓每一位豫商對下一次豫商大會多了一份美好的期盼。

豫商大會是廣大新豫商謀求大團結、大聯合、共發展的產物，是豫商實力壯大、視野開闊的標志，也是河南人形象提升的標志。豫商大會召開以來，充分發揮各地河南商會之間、豫商與家鄉之間、企業與政府之間的重要橋梁和紐帶作用，廣泛聯系各地河南商會組織，團結廣大豫商，聯絡感情、增進交流、溝通信息、互相幫助、精誠合作，大力推動豫商的共同發展，助推河南省乃至全國的經濟發展與和諧社會建設，為中原崛起、為民族振興做出貢獻。

第六屆豫商大會將于8月底在商丘召開，這是在“十二五”開局之年，中原經濟區上升為國家戰略層面后的一次歷史意義的盛會。

中國戰略機遇期已經進入后一個十年，轉型升級和節能減排成為企業發展最不可忽視的外界壓力。融資難，用工荒，房產新政，區域發展不平衡，外貿轉內銷等成為2011年中國民企不得不繼續面對的生存考驗。同時，新興產業、現代服務業、資本市場等領域又開啟了一扇扇機會之門。

時勢造英雄，豫商應該如何抓住歷史機遇，趁勢轉型升級，通過發展自身，而后推動河南經濟的發展？

在河南經濟轉變增長模式和中原經濟區“大招商、招大商”的總體建設思路下，如何創新成為擺在我們面前的最大問題。豫商的理念要創新，豫商的發展模式要創新，豫商大會也要不斷創新。用創新的觀念引領豫商的發展，為中原經濟區的建設及河南崛起助力。

借此背景，在第六屆豫商大會即將舉辦之際，本刊對河南省九屆政協副主席，河南豫商聯合會會長陳義初進行了獨家專訪。

當前豫商所碰到的問題，歸納起來有兩個：一是結構轉型和如何發展問題，二是如何接班的問題。接班問題是豫商下一步發展所需要慎重解決的。

舉起“豫商”這面旗幟

《商業2.0豫商》：豫商大會已經成功舉辦了五屆，最大收獲是什么？

陳義初：從2006年至今已經舉辦了五屆豫商大會，分別在鄭州、洛陽、南陽、漯河、開封，今年8月28日在商丘舉辦第六屆豫商大會。這6年，我們最大的收獲是在整個社會上樹立了“豫商”這樣一個概念，舉起了“豫商”這面旗幟。之前，大家都認為河南人等同于打工仔，沒有人把河南人等同為企業家。所以，這6年來，我們召開豫商大會和所從事的工作，是為了舉起“豫商”這面旗幟，使得整個社會或海內外對豫商這個商幫有所了解和認識，或者說有認同感。現在，這一點基本做到了，比如，去年五月份在鄭州召開了全國商幫峰會，就說明了新豫商在全國的地位，現在全國只要召開關于商幫方面的會議，都會邀請我們參加。

《商業2.0豫商》：下一步將怎么做？

陳義初：下一步我們要做什么，這個問題跟當前所有的民營企業家所面臨的問題是一樣的。全球金融危機進入復蘇階段，國內經濟轉型中碰到了許多新問題，比如說，成本增加，資金短缺，結構轉型等。當前豫商所碰到的問題，歸納起來有兩個：一是結構轉型和如何發展問題，二是如何接班的問題。第一代創業的老豫商最小也已經50多歲了，接班問題是豫商下一步發展所需要慎重解決的。

《商業2.0豫商》：今年的豫商大會的任務是什么？

陳義初：兩個任務，一個是商丘在中原經濟區發展中的地位和任務，二是在當前經濟形勢下，民營經濟怎么辦？

從全國來講，商丘不但是商文化的發源地，也是一個十分重要的城市，在中原經濟區建設中，如何真正起到在周邊城市中的中心作用？跟商丘競爭的城市個頭都很大，商丘的任務很艱巨。它周圍的城市有徐州、亳州等競爭力很強的城市，這次豫商大會提出這個發展任務，看看如何去發展。

關于民營經濟如何辦？設立這個主題的原因，是當前我們民營企業碰到了很多問題，可以說當前是民營經濟發展的瓶頸和轉折點，如果搞好了就能促進豫商和民營經濟的進一步發展，如果搞不好就會出現很多問題。在這種情況下，我們希望能夠為新豫商找到一條好的出路。

我們最根本的目的就是搞好服務。一是推動：推動大家組織起來；二是引導：每年1月份都有一次會長會議，商議新一年如何來干和豫商如何來發展等具體工作；三是協調：搞很多活動，對碰到的一些問題來幫助大家協調。

新時期的豫商需要成長

《商業2.0豫商》：豫商有什么樣的特質？

陳義初：經過改革開放三十多年的發展，今天豫商和其他商幫相比，是一個大中小共存的狀態。豫商現在大的企業比如廣東的恒大，在全國的房地產排位第二，在全國有很大影響力。還有很多在全國各地或國外，是剛剛創業的企業，有的是一個小的門店或小的工廠，這些人組成了我們今天的豫商隊伍。我們還有另一個特點，就是我們的組織程度和相互聯系的程度要比其他商幫做得好。現在國內的河南商會有61個，全國有這么多商會組織的商幫還是很少的，這反映了我們的組織程度比較高。在相互聯系程度方面，其他商會一般都是每個地方自己內部在聯系，而我們的各個商會之間會密切聯系，合作做很多工作，這是豫商跟其他商幫所不一樣的。

《商業2.0豫商》：新時期的豫商承擔著怎樣的歷史使命？

陳義初：新時期豫商最重要的歷史使命就是如何促進中部崛起。河南能夠發展，能夠振興，河南的三農問題解決了，中國的問題就解決。中國如何解決好三農問題，關系到中華民族的復興，河南是個典型。

豫商的崛起與發展，使河南大量的富裕勞動力轉變為了第二、第三產業的勞動者。這樣一種轉化單靠政府和國有企業來消化是做不到的，主要還要靠民營企業來消化。靠民營企業家就是靠豫商來消化。從這一點來講，這就是我們要承擔的一個重要的歷史使命。

《商業2.0豫商》：豫商目前面臨怎樣的瓶頸？

陳義初：兩個方面，第一個是發展環境上有待進一步寬松和細化。第二個方面就是自己本身了。

我覺得豫商需要進一步提高。豫商屬于“草根成長”，大部分是從農民轉化過來的。這是一個農民企業家的團體，最早的基因是農民。所以，從這個層面看來，豫商想要有下一步發展，就需要自身素質的提高。這一點非常重要，我們一定要認識到這一點。如果這一點做不到的話，企業做大做強是沒有希望的。

今年我們做了一件事情，就是對豫商進行培訓。請鄭州大學豫商學院的師資力量，對各地豫商進行培訓教育。邀請鄭大的教授巡回講授，大概一個商會講兩天課。教授來回的機票和講課的補助由豫商聯合會來出，當地商會只需要組織大家聽課就可以了。我們今年準備搞十二次，已經搞了七次了，主要講企業管理和市場營銷等方面的內容。

通過巡回培訓，收到了很好的效果。為了保證講課質量，第一次在山西講的時候，我親自到山西去聽。整整兩天時間，我從聽老師講第一句話聽到最后一句話，一直都在那里陪大家安心聽課。課后，我提出了一些意見，爭取把組織工作做得更好。現在大家的反映是，每到一個地方都很轟動。這說明了我們的決策是正確的。

不改革就沒有出路

《商業2.0豫商》：豫商如何發揮在中原經濟區建設中的作用？

陳義初：中原經濟區對河南經濟的發展將起到很好的作用。現在從河南省委省政府到整個社會的輿論都在講，也得到了國家的認可。關鍵是如何去干，或者說我們如何更加“實”地去做好中原經濟區的工作。

那么怎么“實”呢？

我覺得現在的關鍵是，我們要做好核心城市的發展和周邊一些中心城市的發展，這兩塊才是中原經濟區的重點。比如鄭州經濟的吸引力和輻射力，鄭州在全國的影響力是中原經濟區在全國和全世界能否叫得響的關鍵。如果鄭州沒有影響力，要中原經濟區有影響，可能做不到，鄭州是中原經濟區的一面旗幟。另外，河南省周邊的一些城市要成為一個區域的中心城市。

能不能有影響力，是不是區域中心城市不是我們自己說了算的，而是由市場說了算，城市的實力說了算，鄭州也是一樣。比如說，鳳凰衛視在簡要預報大陸地區天氣預報的時候，鄭州是沒有的，但有濟南、西安、蘭州、成都等城市。這看起來是一個細節，我們的經濟總量比西安、蘭州要高，為什么沒有我們呢？所以，海內外對一個城市的認可也不完全靠GDP來決定的。在這一點上，我們還是要努力。中原經濟區叫得響決定于鄭州在海內外的影響力。我們現在還是二流城市，在中國的中部，全世界認可武漢，還不會認可鄭州。在西部會認可西安和成都。在這個問題上，我們一定要有清醒的認識。我們的豫商應該為鄭州的經濟強大和影響力的提高，以及對周邊城市的經濟強大和影響力的提高進一步發揮積極作用。從2004年我們發現豫商到2006年我們開豫商大會，再到2007年開始我們搞“5+2”經濟合作活動，已經有大量的豫商從全國各地把他們的企業或者進一步的發展放到了河南，為河南家鄉的經濟發展做出了貢獻。下一步他們的貢獻將會更多。我們大家都要認定這個目標來做事情，中原經濟區就能做好。

《商業2.0豫商》：豫商現在的投資發展環境如何？

陳義初：我們要讓更多的河南人走出去，讓更多的河南企業走出去。河南的發展不能局限于河南這塊土地，只有更多的河南人、河南企業走出去，才能找到更多的發展生存機會。他們發展了，就能把更多的老鄉帶出去，把更多的農民變成第二、第三產業的從業人員。我們真心希望他們在他鄉發展好。當然，有很多河南企業家他們在外面發展很好了，想回來為家鄉出一份力，我們也要為給他們提供機會和平臺。

現在整個社會的招商引資有一個誤區，一方面我們的各級政府到處招商引資，另一方面是民營企業家想找一個好的項目也很難。資本和項目處于一種脫節狀態，不能形成有機的鏈接。我們解決了這個問題，社會經濟就會發展好了。

豫商走出去是金光大道，走回來是暢通無阻。其實無論是走出去還是拿著錢回來，都不是很容易，其中的酸甜苦辣，企業家們心里最清楚。包括一些正在實施過程中的項目，也不是一帆風順的，都需要我們努力去完善解決。

我曾經對盧展工書記講，我們的投資軟環境還有許多事情要做，政府的效率要提高，在遵守國家法律法規的前提下，如何把事情做好，不是一句話的事情。

《商業2.0豫商》：民營企業如何直面“三荒兩高”？

陳義初：解決“三荒兩高”得依靠去年國務院提出的“新36條”，現在，落實“新36條”的難處是一定要有具體的東西。中央文件說，現在你可以涉及一些國有企業涉及的領域，比如石油、電信、鐵路你都可以做，但是很多行業國有企業已經做了幾十年了，“地盤”已經基本占完了。比如石油，你讓我怎么做？我要進口石油你讓不讓？我要在鄭州設幾個加油站，你中石油、中石化讓我做嗎？這些東西不落實，那等于是一句空話。

現在不是民營企業的資金和技術有問題，而是如何將“新36條”具體化。解決問題的關鍵，歸根到底就是兩個字：改革。不改革就沒有出路。