默契式生長

侯振榮：大橋石化集團常務副總裁評價丈夫：他是一個有夢想的人

張貴林：大橋石化集團董事長

評價妻子：她是很有主見的人

大橋石化是河南本土的石化集團，創始人張貴林和妻子侯振榮以5000元起家，從一個加油桶做起，歷經各大國有、民營油企群雄并起的年代，見證了中國石化行業的巨大變遷。在市場競爭異常殘酷的背景下，夫妻兩人同心戮力，不斷調整大橋石化發展方向，歷經20多年將大橋石化打造成擁有采、煉、供、銷一體的石化集團。

創業歷程的艱辛冷暖，他們共同擔當。20多年的夫妻相處，彼此相濡以沫。當他們面對夫妻檔企業的“情場”和“道場”時，張貴林面對采訪選擇了“情場”?！捌髽I是我們夫妻兩人打拼下來的，企業在發展的過程中，遇到一些問題，肯定先選擇內部消化，兩口子解決的成分更多一些?！?/p>

“默契”管理

在張貴林夫妻的創業過程中，兩人基本上一直靠“默契”管理公司。夫妻倆各有所長，分工明確。關于大橋石化的外部發展、內部改革、制度制定方面，張貴林占主導。侯振榮負責企業的財務和具體的經營。

夫妻間的默契對于公司業績有正面的影響，也會有負面的影響。比如說夫妻太默契，想法思路太一致，可能缺乏創新，進而影響企業的長期發展。

張貴林夫婦之間的默契有時候也會被打破，特別是面對企業發展的時候。有時候，兩個人也會因為公司的事務產生分歧。張貴林會對侯振榮說：“開會時你不來更好一點。”這個時候，侯振榮會反駁他：“沒有我在會上給你提意見，誰還敢給你提意見？”

“畢竟是夫妻，不會有太多顧忌。如果一件事，我不同意，他辦不成；他不同意，我也辦不成。關鍵的時候，誰對聽誰的。不過小的地方該妥協就妥協了?！焙钫駱s補充道。

現在張貴林基本不過問公司的細節性問題。比如集團下面的加油站點經營得好不好，張貴林只需要問一下妻子就行了。具體的營銷策略，需要侯振榮去和營銷部一起制定改進?！八F在的精力主要集中在集團的戰略方向上，公司的內部事務他已經沒有精力管理，所以這個時候，我必須抓細節，抓落實。”

夫妻檔的“理性”管理

夫妻創業的公司作為家族企業的一種原始粗放形式，相比于普通公司，在其成長過程中要做出許多獨有的妥協。

這一點，張貴林夫婦的觀點非常一致?！皼Q策錯了，也就錯了。沒有具體的懲罰措施。實際上還是一種夫妻搭檔，沒有擺脫家庭式的管理方式。管理中遇到最大的挑戰就是制度多、落實少。”張貴林面對問題非常坦誠?！氨热缯f集團的中層領導出去收購一些加油站，部分加油站經營狀況并沒有達到預期的效果，結果這些加油站算下來是賠錢的，但是也就是花錢買教訓?！?/p>

另外，夫妻搭檔發展起來的公司，外人不容易融入進來，大橋石化或多或少也會存在這樣的問題。

對侯振榮來說，夫妻檔企業所形成的家族式管理的好處就是容易統一思想，不會出現骨干人員流失對公司的發展造成不良影響。

但是張貴林認為，這種管理方式只是暫時的。在管理環節，夫妻檔企業中的夫妻如果能做好彼此的分工，一些業務適度引進職業經理人，加強公司的制度建立，夫妻檔的色彩就會大為減弱。“企業發展到一定階段，肯定要進行股份制改造，到時候‘道場’上的東西就多了?！?/p>

“我希望能夠慢點上市”

大橋石化正處于下一個戰略發展的階段，所有的戰略布局主要以張貴林的決策為主，張貴林對大橋石化的未來發展方向非常清晰明確，選擇上市是企業的終極目標。他把大橋石化定位為“成為國內一流石油化工、天然氣產銷商和高速公路服務商”。

對張貴林來說，他白手起家創業到現在，已經深刻認識到民營企業在資源方面總是先天缺鈣，需要自己主動去解決，所以大橋石化必須上市。

要成為一家公眾的公司，還有一段路要走。張貴林表示，在時機成熟的時候，大橋石化會在市區選擇新的加油點、加氣點等，并將布局河南每個地市。能夠使大橋石化每年的銷售額都保持30%的遞增速度。

有這樣一個假定的問題：如果有一天，大橋石化上市，董事會感覺這種夫妻檔的形式不利于公司的運作，要求拆分兩人，該怎么辦？當這個問題拋給兩人的時候，侯振榮表示只要公司能夠良性發展，自己很情愿退出，做點犧牲并沒有不妥。畢竟這是丈夫的一個夢想，她無條件支持。她注重“情場”，但關鍵時候，“情場”會為“道場”讓道。

“如果是這樣的話，我希望大橋石化能夠慢點上市，這樣的話我們兩個人還能在一起工作?！睆堎F林說。

侯振榮聞之倍感欣慰。

“奢侈”的愿望

從“道場”上講，張貴林希望侯振榮能夠全面管理公司內部事物，但是從“情場”上講，張貴林倒希望侯振榮能減少工作量，“她太累了，需要適當的休息?！?/p>

侯振榮現在非常留戀過去的時光，“那個階段比較純粹，相對的壓力也非常小，就是一心想著把大橋石化發展壯大。現在感覺家庭、親人最重要?！?/p>

隨后，侯振榮去辦公室拿來幾張全家福合影，侯振榮站在兩個孩子之間，那是一種血脈相連的親情。

在孩子的問題上，侯振榮不能像丈夫那樣理智面對。更多的時候，她總是以一個母親的角色看待兒女的發展，對她來說，兒女畢業后就應該回到鄭州，這樣一家人就可以團聚在一起。

什么是最理想的夫妻狀態？對他們來說，就是工作生活能夠分開，去全身心投入到一種完全放松的生活狀態。侯振榮非常支持丈夫每星期去度假的想法。但是，這個算不上奢侈的愿望在目前這個階段實施起來或多或少的有一些難度。

創業歷程的艱辛冷暖，他們共同擔當。二十多年的夫妻相處，彼此相濡以沫。當侯振榮面對夫妻檔企業的“情場”和“道場”，她感覺這是一個非常簡單的選擇。不管是夫妻兩個人還是整個公司內部運營，侯振榮認為“情場”顯得更為重要。