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80后致70后的一封信！

#8195;#8194;“你說我像云，飄忽又不定，其實你不懂我的心！”

1990年代初，臺灣歌手童安格這樣唱道。我想這也可能是我此次在廣泛搜集同齡人意見之后，要寫這封信的原因。因為作為80后的我們，其實真的還不太懂你們的“心”！

雖然年齡相差無幾，但由于生長環境和時代特征的不同，70后與80后的差距常常被人們拿出來說事兒。作為在青春成長期目擊中國從計劃經濟轉向市場經濟的參與者，70后的你們已經成為毋庸置疑的時代“中堅者”！

你們是80后的兄長、前輩、上級甚至偶像，我們對你們是仰視的，而這種仰視不是由年齡帶來的所謂尊重，而大多是一種發自內心的“佩服”和“認可”！

每當看到辦公室深夜還亮著的燈光，每當發現你們周末還在積極工作，以及那年復一年扛起重擔煢煢孑立的身影，作為一個80后，都會由衷地感嘆，同時疑惑——你們的動力來自何處？你們又為何能長時間如此執著？難道我們80后的價值觀果然沒有你們堅定嗎？

但另外一方面，我們也看到了你們的“痛苦”！過分的低調和務實，常常使得你們不習慣外露自己的情感，而壓抑良久的突然爆發，又每每讓大家吃驚。生長于計劃經濟時代，使得根紅苗正的你們天生就擁有集體主義的基因，即便是自己不喜歡的事情也做得那么認真。但一旦有一天發現了自己的夢想，你們又會像跳出柵欄的羊，去找尋屬于自己的理想生活，改變得那么決絕！

“中庸的性情中人”，不知道這個充滿矛盾的評價是否準確。

與80后相比，70后雖然曾有更好的時機和位子、房子，但由于在成長的關鍵時刻曾經受到多元文化的沖擊，注定你們是連接點的一代，充滿糾結而難以自拔！

可正是這種糾結和矛盾，讓你們在新時代的潮流中，不忘記對心靈和自我的不斷打磨，這是你們常常被人們看作是人文主義夢想一代的原因！外界太嘈雜，躲在小樓自成春秋，探尋自我或許是你們一生最重要的功課。

和你們相比，我們多了好萊塢色彩的童年，多了充斥著考卷與考級的青少年，以及競爭更加殘酷和迷茫的入職期，我們是享受了呵護，也更加敏感、更加自我的一代，對于你們的守規矩和不辭辛勞的付出，我們雖然帶著欣賞的眼光，但依然覺得和你們之間有著不小的鴻溝。

這鴻溝來自于對整個世界的看法。你們的世界是充滿了各種責任和目標的世界，你們背負的也許不僅僅是自己的期待，還有所謂的一個時代的追求。而我們往往更多看到了自己（我們小時候也只能看到自己），看到了所謂的興趣，看到了種種的潮流。我想一個組織中，這樣的搭配其實是不錯的，有了你們的執著和堅韌，有了我們的熱情和個性，也許會迸發更多精彩！

隨著時間的推移，我們未來也許會慢慢接受和理解你們的嚴謹和務實，但也希望你們不要老是埋怨我們的“不成熟”！一個面對多元市場的組織，正需要不同的人來加入。作為你們的追隨者和同行者，更好的溝通也意味與你們更好的合作。我期待的是你們更加敞開內心的未來，當然也很暢想，在下一個10年，你們能引領這個時代，有更加靚麗的表現。

PS：包容和悅納是一種能力，也是一種態度！

祝你們健康快樂。

此致

敬禮！

一個80后代言者

管理

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70后CEO

十大亮點特質

真的很舍不得，在采訪了10位優秀70后CEO后，我們僅僅選取了4位最有代表性的案例以饗讀者。而在和他們的接觸和碰撞中，我們觀察到的精彩與收獲遠遠不止案例中呈現的，為此我們又進行了一些70后CEO的亮點歸納，作為對這一精英群體的助威鼓聲。

1

往往都有很好的教育經歷，趕上中國深入開放發展的熱潮，與60后相比，獲得的資源雖然沒有那么多，但機遇卻比后來的80后企業家更多，目睹了中國市場經濟的崛起，并在其中獲得了自己的一席之地。

2

由于有完整的教育經歷，走入社會之后往往求職都很順

利，許多人由此成為了中國國內第一代真正的知識員工。

3

與60后相比，70后的成長歷程更加復雜和多變，其中從專業人士到管理者的蛻變過程，往往是70后人生的重大轉折。

4

由于成長于體制內的環境，雖然經歷了社會的巨大變遷，但內心依然較為傳統和保守，信守理性主義和中庸哲學，喜歡用實際的經驗和方法來指導下屬，而非價值觀和哲學。

5

重視團隊合作的力量，喜歡分工和授權，有較強的責任感，但遇到一些矛盾和沖突時，也會偶露崢嶸，但往往最終會以大局為重，比較易于溝通。

6

很重視下屬的責任感和服從性。相比60后，他們懂得物質激勵的重要性，往往會在薪酬體系上下更大的功夫，也很重視和尊重員工的自覺性。

7

在創業過程中，善于利用新技術和新平臺來整合更加廣泛的資源。在新興企業中，他們已成為真正引領潮流的一代，他們也更加善于樹立自身品牌，與終端客戶保持更加密切的接觸和互動。

8

重視西方管理理論，但會尋找適合自己的獨特管理方式和組織模式，同時也很積極與各類投資者及合作者進行溝通，重視在結盟中不斷壯大自己。

9

與參加學校培訓相比，他們更加重視自學，也會與

同行企業家和專業人士保持更加密切的私人模式，有較為豐富的個人生活。

10

眼界更加開放，更加重視公益活動對企業品牌的正面影響，正在成為中國社會最中堅的社會活動家，也是中國社會最重要的支柱力量。管理

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70后、60后、80后

行為特征調查

在大范圍采訪的同時，為了更好凸顯70后企業家的不同之處，我們也把70后與60后、80后的整體行事特征做了一個列舉，并邀請新浪微博的網友進行了隨機調查，參與人數520人。以下為我們調查的數據。

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傾向軍隊式管理，作風嚴厲

重視員工培訓，重價值觀而非薪酬激勵

青睞產業結盟而非風投

重戰略，穩準狠

重視并擅長運用人脈關系

富有強烈的使命感和責任感

重視團隊合作及授權溝通

外表理性，內心深處埋藏理想

常由專業的骨干員工蛻變而來

善于利用新技術

市場出招凌厲

時刻在談的都是創新

追逐商業模式的創新

崇尚自由和個性化，價值觀多元

將薪酬作為重要的管理核心

與各類投資者關系密切，擅長利用各種媒體

青睞合伙人的管理模式

更擅長尋找市場空隙

80后特征 70后特征 60后特征

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70后跋涉者

十大成功攻略

在進行調查和總結這些特征的過程中，一直有一個問題在我們心中縈繞：對于已經成為CEO的70后來說，本文的許多內容也許正在描摹他們的內心，但對于其他希望成為領導者而正在跋涉的70后人群，又能幫助他們從中獲得怎樣的收獲呢？根據采訪和調查，以下成功攻略可供參考：

1

請不要再作隱形人。70

后習慣低調和隱忍，但

在這個時代，如果沒有

鼓舞士氣的能力也就不

能成為真正的管理者。請主動練習自己的演講能力。老羅說得好，這都是一個學習的過程！

2

請不要為別人埋單。70后的集體主義思想，常常會使得他們心太軟，往往習慣幫助別人完成工作，反而使下屬不能獲得應有的磨練。如果你不能培訓他們，你也就不能成為合格的主管。

3

請不要忘記閱讀。大部分的70后企業家，都十分熱愛閱讀，孜孜不倦學習企業管理的各方面知識。不要說你已經很久沒碰過一本新書了，管理者都是愛學習的人。

4

請不要忘記向同事們請教。沒有人知道所有的事情，70后喜歡自己一肩扛下所有的責任，這不是最好的解決辦法，你再能干，也需要別人的協助。

5

請不要忽視自己的內心。你是為自己而生活，不要因為社會的規則而淡忘自己的理想，從而不能從事自己真正熱愛的事業。

6

請不要太在意得失。學校里的優等生都不喜歡面對風險和失敗，但成為管理者，決策的失誤很容易發生，你要學會更加坦然面對真實的自己。

7

請不要只注意眼前

利益。升職和加薪

固然意味著人生的提

升，但如果僅僅追求這兩點，而沒有真正獲得成長和進步，那么這都將成為浮云。要了解自己的能力和不足，揚長避短，厚積薄發，而不是輕易因勝利而忘記了原來的目標。

8

請不要妄自菲薄。從小被教育要謙虛，要樸實，70后往往缺少成長期的掌聲和贊揚。但自信的人才最成功，別忘了給自己一聲喝彩。

9

請不要忽略生活。只有快樂生活，擁有健康的身體和精神才能走得更遠，在此給工作狂比例超高的70后人群提個醒！

10

最后一定要記住，你們是獨一無二的黃金一代。70后，只要努力總會獲得你想要的成功與價值，讓我們一起加油！

（鄧純雅）