東軟:20年“萌”基因

20年，足以讓一個(gè)人木訥，讓一個(gè)組織衰老。

但他們不。

他們是一群頑皮好奇的孩子，敢于夢(mèng)想，在白紙上作畫(huà)，在叢林中尋路，把冒險(xiǎn)當(dāng)做樂(lè)趣；他們更樂(lè)于結(jié)伴玩耍，還會(huì)“離家出走”，勇敢去闖世界，無(wú)畏而快樂(lè)!

20歲的東軟，就這樣快樂(lè)地度過(guò)了童年。

他們是一群咬定目標(biāo)就執(zhí)著地去拼的人，擅于把不行變成行，激情四射，從來(lái)不缺乏創(chuàng)新；他們更擅于與伙伴拉手，矢志于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把國(guó)際市場(chǎng)變成自己的陣地!

20歲的東軟，就這樣幸福地走過(guò)了初創(chuàng)期。

一個(gè)孩子的童年特征，其實(shí)恰恰與一個(gè)組織的創(chuàng)業(yè)精神特征完美契合，“萌”著，成長(zhǎng)著。而東軟這個(gè)孩子，仿佛又是一個(gè)早熟而不乏童趣的少年班高材生。

那么，在長(zhǎng)達(dá)20年的童年期里，東軟是怎樣種植下自己的“萌”基因的?這些基因又如何在20年中發(fā)揮影響，使之既持續(xù)保持了創(chuàng)業(yè)激情又始終不失沉穩(wěn)格局，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)不斷成長(zhǎng)?

讓我們來(lái)嘗試揭開(kāi)這一或可展現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神的樣板，為那些尚處在“童年”的企業(yè)，尋求某種借鑒。

(焦晶)